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- 2020-06-17 发布于天津
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第八章政府危机管理;内容提要;一、危机的内涵与特征;2、危机的特征 ;1、危机的类型;
外因引发的危机
自然灾害危机(火灾、水灾、旱灾、虫灾、地震、飓风等)
人为破坏危机(恐怖袭击、爆炸、投毒及其他恶意破坏等)
社会宏观环境危机(政治动乱、经济危机等)
;内因引起的危机
经营危机(投资失误、价格失误、广告传播失误等)
管理危机(人、财、物管理失误、产品质量有问题)
法律危机(未履行合同、偷税漏税、以权谋私等)
素质危机(技术水平低下、缺乏文明礼仪等)
关系危机(与相关公众关系不和谐、公众投诉多等);2、政府面对的主要危机类型;与政府相关的代表性危机事件;政府公关危机频发的原因;(一)危机公关与危机管理辨析;
针对组织自身情况和外部环境,分析预测可能发生的危机,指定相应的针对性措施,一旦发生危机,能有条不紊地化解危机,重新恢复信誉和市场的一整套机制
包括对于危机预警、防范、化解的全过程;(二)危机公关的阶段;2、危机管理的阶段划分;(三)危机公关的目标;三、危机公关的实施步骤;初始判断;(二)危机管理的组织落实;2、危机领导小组的职能;(三)危机处理的一般程序;(四)危机恢复管理;四、危机管理的原则与策略;2、危机管理的沟通策略;3、危机传播管理的实施方式 ;4、应对媒介采访应注意的问题;五、 2010政府危机公关案例点评;案例1:海南毒豇豆事件 ;事件点评 ;案例2:新泰“
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