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课拆书：读《这是你的船》解析领导力(之二)文字整理 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 读《这是你的船》 解析领导力（之二） 一、内容简介 本书作者迈克尔·阿伯拉肖夫曾任美国海军“本福尔德号”导弹驱逐舰的舰长。上任伊始，他就面临严重的挑战，虽然这艘舰艇装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。经过两年的努力，作者成功地把这艘驱逐舰改造成为美国海军公认的典范。全舰310名官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，而且每个人都学会了为自己的行为负责。“这是你的船”成为全体船员的口号。 备注：迈克尔任期内“本福尔德号”取得了显著的业绩：故障率从1997年的75例降低到1998年的24例；射击得分值在整个太平洋舰队都是最高的；为海军预演训练创造了新记录；最为关键的两类军种的留任率由原来的28%上升到100%；水兵提升率达到海军部队水平的两倍；水兵留任率是海军平均水平的三倍。 我发现我给予下属的自由空间越大，他们就会越严格地执行我的命令。刚开始的时候，人们总是会在做一件事情之前征求我的同意，后来我告诉他们：“这是你的船，所以你也要负起责任。你自己决定吧，让我们看看结果如何。” 解读：上次解读已提到，以往微课也有此主题：