（员工福利待遇）福利新策：激励第一.pdfVIP

（员工福利待遇）福利新策： 激励第一 福利新策：激励第壹 (发表日期：1999 年 12 月 01 日) 深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。上海贝尔有限 X 公司总裁谢贝尔 （GuntherStrobel）先生谈上海贝尔的福利政策。 HaroldPan 著 编者按：企业福利壹直是本刊关注的热门话题。为了避免理解上的歧义，文中所指的企业福利是 壹个非常宽泛的概念。它囊括了除薪金以外企业支付给员工的其他报酬和津贴项目，包括各种奖 金、培训、企业出资的保险和其他福利津贴项目。 上海贝尔始终把员工见成 X 公司的宝贵资产、X 公司未来的生命线， 且以拥有壹支高素质的员工队伍而自豪。X 公司每年召开的董事会， 都有相当多的时间用于专题讨论和员工切身相关的问题，如员工培训 计划、奖金分配方案、工资调整和其它福利政策等，而且每年董事会 用于讨论此类事项的时间不断增加。 上海贝尔的决策者日益深刻地认识到，人正日益成为高科技企业在市 场竞争中的胜负手。只有抓住员工这条主线，其它战略部署才成为有 纲之目。因此，企业的福利政策应该和其总体的竞争策略保持壹致。 随着企业竞争策略的变化，相应