公司督办制度.pdfVIP

督办制度 第一条 目的 为确保公司年度计划目标的实现，各项重要工作及公司领导批示、交办的事项得到 有效落实，特制定此制度。 第二条 适用范围 此制度适用于九天河房地产开发有限公司。 第三条 督办工作是督促办理的简称，包括催促、督办、检查等，公司行政部就公司各项重 大工作部署的执行情况以及公司领导交办事项的办理情况进行督促、检查，并将结 果及时上报。 第四条 督办工作是公司行政部及分管领导的重要职责，是支持企业不断的改进工作作风， 狠抓工作落实，提高办事效率的一项重要手段。 第五条 行政部对各部门进行工作督办时，不直接参与处理问题，也不替代原承办部门办理 需督办的工作，只是通过检查、督促等形式，督促承办部门具体落实。 第六条 因督办工作的特殊性，一般都是具有很强的指令性，对执行部门具有较强的约束力， 公司行政部分管领导对督办工作拥有直接惩处权。视需督办工作重要程度及承办部 门办理结果可作出经济处罚、降薪、降职以及建议免职解除劳动关系等的处罚决定。 因此，各级承办部门或个人都要积极配合认真做好督办工作。 第七条 督办工作的主要内容 一、公司年度