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（组织设计）第一章学校组 织体系 第一章学校组织体系 一、美琪学校章程 第一章总则 第一条为全面贯彻国家教育方针，努力把学校办成“城市化建设要求，现代化办学标准，省 级示范校教育质量”的特色鲜明的现代化窗口学校，促进学校持续、稳定、健康发展，根据《中 华人民共和国教育法》及有关法律法规，制定本章程。 第二条学校是一所九年一贯制的义务教育公办学校。 第三条学校以“厚德、睿智、健体”为校训；以“勤勉、文雅、活泼、奋进”为校风；以“爱 生、严谨、博学”为教风；以“自主、合作、探究”为学风。 第四条每年的 9 月 5 日为学校成立纪念日。 第二章管理体制 第五条学校由邗江区教育局主管。校长由全体教职工选举或由上级教育行政主管部门直接任 命。 第六条学校实行校长负责制。校长有如下权利： （一）决策权。在广泛听取各方意见的基础上，校长对学校的重大问题有最后决定权。 （二）人事权。校长有权提名任免副校长，报区教育局考察、批准后执行。校长有权设置校 内处室，任免处室行政干部，报区教育局备案；校长有权根据有关政策选聘教职工、拒绝接 受不宜来校工作的人员。 （三）财经权。学校实行“统一领导、统一管理”的财务财产管理制度，学校的财务活动和 学校财产在校长领导下，由财务和后勤部门依法管理。 （四）招生权。学校按区政府、区教育局的有关政策招生。 第七条校长要履行下列义务： （一）学校坚持“服务大众，追求卓越”的办学思想，贯彻国家的教育方针，依法保护师生 的合法权益，加强德育工作。 （二）坚持民主集中制原则，接受党支部和教职工代表大会的监督，发挥领导班子的整体功 能，为共同建设好学校而奋斗。 （三）加强师资队伍建设和管理，提倡继续教育，引进人才，不断提高师资的水平层次和办 学的品味。 （四）保证教育教学质量的稳步提高。 （五）校园校舍、教学设备设施等不断得到改善。 （六）通过合法途径，增加学校收入，不断改进办学条件，提高教师福利待遇。 （七）任职期间，应采取有力措施防止发生重大安全事故，保证师生的人身安全。 （八）每年末向教职工代表大会报告工作，听取教代会的建议和要求，接受、处理教代会提 案。 （九）清正廉洁，处处带头为人师表，离任时，接受上级主管部门审计。 第八条学校党组织发挥政治核心作用和保证监督作用，除完成好上级党组织交给的各项任务 外，在学校的任务主要包括： （一）在学校教职工中建立党组织统一管理党、政、工、团、队齐抓共管的思想政治工作体 制，协调、检查、督促各部门思想政治工作计划的落实。 （二）对学校发展规划，学期工作计划，重大改革方案，重要人事安排和工作安排等涉及 向、政策、全局性的重大问题认真讨论研究，参与决策。 （三）加强对学校干部的教育、管理和监督，有权向上级党组织或教育行政部门汇报学校的 重大问题。 第九条教职工代表大会是学校依靠教职工民主管理学校，监督干部的基本形式。教职工代表 大会按照党的方针、政策和有关法律、法规行使职权，其中主要职权包括： （一）听取校长的工作报告，讨论审议学校办学指导思想、发展规划、工作计划、改革方案、 财务预决算、教职工队伍建设等重大问题，提出意见和建议。 （二）审议通过学校提出的岗位责任制方案、考核办法、奖罚规定以及其他与教职工权益有 关的规章制度，由学校颁布施行。 （三）讨论教职工住房分配方案，福利费管理使用原则和办法，以及其他有关教职工生活福 利事项。 （四）评议监督学校的领导干部。建立每年评议一次学校领导干部的制度，可以进行表扬， 批评，必要时可以建议校长或上级主管部门予以嘉奖晋升或处分、免职，根据主管部门的布 置参与民主推荐学校行政领导的人选。 第十条学校的决策机构 （一）校长办公会。由校长负责召集和主持，学校的党政校级正副职人员参加，讨论和决定 学校的重大事项。 （二）校务委员会。由校长负责召集和主持，学校中层正副职人员参加，讨论和决定校长提 交的有关事项。 校长办公会为学校最高决策机构，校务委员会为二级决策机构，校长在两级决策中行使最后 决定权。 第十一条学校的执行机构 （一）校长办公室，负责做好管理决策和所布置工作任务的执行、反馈工作，传达学校领导 的工作意图，推动学校工作的正常运转。 （二）德育处（含团队），负责学生思想品德的教育和管理，通过年级组和班级执行校长办 公会和校务委员会关于学生德育工作方面的工作决策，负责班主任、学生会团队的管理与指 导工作，负责班级星级评比与学校“一日常规”检查评比工作。 （三）教务处。负责学校的教学与教务工作，通过教研组、