HSE供应商调查表(样稿).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商 /承包商授标前 HSSE 调查表 (第 1 版, 2011 年 6 月 1 日) 供应商 / 承包商 A.N.Other plc 评估日期 2010 年 9 月 1 日 填表人: John Smith 需要列出的主要绩效指标( KPI )见第 2 个工作表 HSSE 代表健康、安全、安保、环境。请在回答问题 时涵盖上述四点 回答 关键词问题文档 领导层与 HSSE 文化 1 1) 最高管理者对环境、职业健康安全和环境、职业健康 安全管理体系承担最终责任; 2) 负责制定环境 /职业健康安全方针、目标,并组织传 达、实施; 3) 负责批准组织机构设置、人事安排;明确各部门职能 和各级人员的作用、分配职责和责任、授予权力以提供 有效的环境、职业健康安全管理; 4) 负责批准管理手册,任命管理者代表;并对所有在本 a )岗位职责和任职要求 高级管理人员如何参与 HSE 的管理,例如制定目标或者进行监督? 公司控制下工作的人员公开; 5) 负责促进全员以顾客为关注焦点及环境 /职业健康安 领导层在 HSE 方 1.1 全意识的形成; 面所做的承诺 6) 配备环境 /职业健康安全管理体系所需的资源;资源 包括人力资源和专项技能、组织基础设施、技术和财力 资源。 7) 负责主持管理评审,确保环境 /职业健康安全管理体 系持续的适宜性、充分性和有效性; 见附页 b )HSE 承诺书 提供证据证明公司各级部门的 HSE 承诺 1.通过对各级人员的 HSE 培训,使员工提高 HSE 意识; 2. 通过宣传、标语、职业危害告知卡、标识等形式,贯彻 c) 贵公司如何推广积极的 HSE 文化? HSE 文化; 3.通过公司安全会、例会、安全环境交流会等 形式传达; 4.通过 HSE 知识竞赛等活动传达; 5.制定了 HSSE 的政策和战略目标 2 贵公司是否制定了 HSE 政策文件? a )制定了 HSE 政策文件 HSSE 政策 如果有,请附上副本。 b )由最高管理者 —— 董事长承担 贵公司 HSE 的整体和最终责任由谁承担? 件 1.员工工作现场执行 HSE 政策承担责任的最高级管理人 文 员:总经理:张磊 贵公司对在公司作业场所和员工工作现场执行的 HSE 政策承担责任 的最高 c) 策 级管理人员是谁?请提供姓名和职务。 2.作业场所执行 HSE 政策承担责任的最高级管理人员:项 2.1 政 目经理 E S 1.通过对各级人员的 HSE 培训,使员工重视 HSE 政策声 H 明; 2.通过宣传、标语等形式; 3.通过公司安全会、例会、安全环境交流会等形式传达 d ) 您用哪些方法令员工重视您的政策声明?请逐条列出。 公司的 HSE 政策; 4.通过 HSE 知识竞赛等活动传达公司的 HSE 政策; 5.就公司的 HSE 政策对员工进行日常考评。 e) 当政策发生变动时,您如何通知员工? 当政策发生变动时,通过培训、文件、宣传标语、会议等形式通知员 工 贵公司是否制定了 HSE 的战略目标? 标 a )制定了 HSE 战略目标,见附页 HSE 目标 如果有,请附上副本。 目 略 战 1.通过对各级人员的 HSE 培训,使员工了解 HSE 目标;2. 2.2 同 通过宣传栏、标语等形式; 3.通过公司环境安全会、例 合 会、安全环境交流会等形式传达公司的 HSE 目标;4.通过 b ) 您用哪些方法令员工了解并重视您的

文档评论(0)

yanmei113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档