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HSE体系基本知识复习题 一、填空题 1. 中国石油的 HSE方针：以人为本、预防为主、 全员参与、 持续改进 。 4.HSE体系的核心： 风险管理 。 5.HSE体系的根本理念： 以人为本 。 6.HSE体系基本原则： 闭环管理 。 7.HSE体系的实质： 职能分配 。 8. 中国石油 HSE标准中七个要素： 1、领导和承诺； 2、健康、安全与 环境 ；3、策划； 4、组织结构、资源和文件； 5、实施和运行； 6、检 查和纠正措施； 7、管理评审 。 9.5S 现场管理法包括： 整理、整顿、清扫、清洁、素养； 又被称为 “五常法则”或“五常法”。 10. 中国石油的 HSE战略目标： 零伤害、零污染、零事故、零缺陷 。 11.HSE根本目的：实现 风险 控制，避免和防止 事故 发生。 12. 公司 HSE体系推进确立的“三大目标” ：1）转变观念； 2 ）养成 习 惯； 3）提高 能力 。 13. 公司 HSE体系推进明确的 “三项任务”：1）完善 HSE制度标准；2 ） 完善 HSE培训系统； 3 ）改进 HSE绩效管理 。 14. 公司 HSE体系推进明晰的“三个层次” ：1）领导干部； 2 ）职能部 门；3）操作员工。 15. 直线责任的主体是 （各级管理人员） （包括班组长）。 16、直线责任是指落实各项工作的负责人对各自承担工作的 HSE管理 职责，做到“谁 （主管）谁负责、谁 （组织）谁负责、谁 （执行）谁 负责”。 17、在落实直线责任过程中应坚持 （“管工作必须管安全” ）的原则。 18、属地管理的重点是生产作业现场的每一名员工对自己属地区域内 人员的（ 行为安全）、（设备设施 ）的完好、 （作业过程 ）的安全、 （工作环境 ）的整洁负责。 19、属地管理实现了 HSE管理由“全员（ 参与 ）”向“全员（ 有责 ）” 的转变。 20、履行岗位（ HSE职责 ）是体现有感领导的基本要求。 二、判断题 （√）1.HSE 管理体系是一个不断变化和发展的动态体系，因此，其 建立和实施也是一个不断发展和交互作用的过程。 （√）2. 策划是落实 HSE风险管理的重要内容 , 是实施 HSE计划管理 的重要方面。 （×）3. 动火作业人在动火作业结束后即可离开作业现场。 （√）4. 动火作业许可证是现场动火的依据， 只限在指定的地点和时 间范围内使用，不得涂改、代签。 （×）5. 电钻、砂轮、喷灯、临时用电不属于临时动火范畴。 （√）6. 生产区域内的炉、塔、罐、仓、槽车、管道、烟道、沟、坑、 井等封闭、半封闭的空间或场所可为受限空间。 （√）7. 只有在没有其他切实可行的方法能完成工作任务时， 才考虑 进入受限空间作业。 （√）8. 用惰性气体吹扫空间， 可能在空间开口处附近产生气体危害， 此处可视为受限空间。 （√）9. 出现有人中毒、窒息的紧急情况，抢救人员进入受限空间救 援时，应至少有一人在外部做联络工作。 （√）10. 《辽阳石化公司高处作业安全管理办法》规定，高处作业 严禁上下投掷工具、材料和杂物等，所用材料要堆放平稳，作业点下 方应设安全警戒区，有明显警戒标志，并设专人监护。各种工具应有 防掉绳，并放入工具袋（套）内。 （√）11. 不安全状态是指：可能导致人员伤害或其他事故的物（设 备设施和环境）的状态。 （√）12. 不安全行为是指：可能对自己或他人以及设备、设施造成 危险的人的行为。 （√）13. 《辽阳石化公司 HSE观察与沟通管理办法》规定，当观察 到的不安全行为可能造成严重后果的，可以对其行为进行处罚。 （√）14. 室外的临时用电配电箱（盘）应设有安全锁具，钥匙由配