第4章搜索引擎模式案例分析知识分享.pptVIP

文化;本章目录;4.1.1 搜索引擎模式的含义;4.1.2 搜索引擎的分类 ;4.1.2 搜索引擎的分类;特点;4.1.4 搜索引擎的价值;;4.2.1 Google的基本情况 ;4.2.1 Google的基本情况 ;4.2.2 Google的商业模式 ;目标用户;产品与服务;4.2.2 Google的商业模式 ;核心能力;年报显示，2008 年阿里巴巴中国站取得10.94 亿元人民币的营业收入，较2007 年增长78% 原因“中国诚信通”付费会员及增值服务销售额增加。 中国站占总营业收入的比重由2007 年的28%上升至2008 年的36%。 ;服务器技术 搜索技术（PageRank 技术、超文本匹配分析技术） 广告相关性投放实现技术 作弊点击分析技术 地图搜索技术 视频搜索技术;4.2.4 Google的经营模式 ;小团队管理模式--将有智慧有激情的员工针对关键问题分成小团队，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。 决策层设置上， “三人执政团”模式，由施密特、佩奇和布林轮流执政。;倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化 拥有文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题， 老板与员工之间没有强烈的职位等级观念，其更倡导民主的工作氛围，员工可以随时表达自己的想法甚至提出与管理层不同的想法。;把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由