第八章短期经营决策知识分享.pptVIP

函数极值法——列表法 一级品率 95% 96% 97% 98% 99% 100% 预防检验 700 750 800 850 980 1100 内外损失 1200 1050 900 830 750 680 质量成本 1900 1800 1700 1680 1730 1780 函数极值法应用举例 最佳材料采购批量计算 设D为材料采购年度需要量，x为采购批量，k为每次订货成本，p为材料单价，F1为订货固定成本，b为单位储存变动成本，F2为固定储存成本，y为存货总成本。 Y =F1+（D/x）k + D·p + F2 + (x/2) ·b 将上式中与x无关的变量去掉，于是 y =(D/x) ·k +(x/2) ·b 代数法： 令（D/x）k=（x/2）b 解出x=√（2kD）/b 微分法： 对y =(D/x) ·k +(x/2) ·b求一阶导数，同样得出x=√（2kD）/b 函数极值法应用举例 * 第八章 短期经营决策分析 第一节 决策的意义和分类 第二节 短期经营决策的相关概念 第三节 短期经营决策方法 第四节 短期经营决策分析案例 第一节 决策的意义和分类 一、决策的意义 二、决策的目标与标准 三、决策的程序 四、决策的内容与形式 五、决策的分类 一、决策的意义 （一）什么是决策？ 通俗地说，就是做决定，就是“拍板”。 行为论：决策是做决定的行为。 过程论：是基于对客观环