生产单位质量管理制度.doc

生产单位质量管理制度 编制： 审核： 批准： 2010年11月30日发布 2010年12月1日实施 北京梅泰诺通信技术股份有限公司 塔桅事业部 质量管理文件 编号： 第1 版 第0次修改 生产单位质量管理制度 共 10页 一、质量管理机构设立阶段 1、质量管理机构的建立 1.1 根据公司塔桅事业部的规定由质量管理部统一管理公司的质量管理工作，各生产单位组建相应的质量管理机构。根据本单位的人员编制规定配置满足规定资格要求的人员,以确保其有圆满实施质量目标和质量管理职责的能力。 副总经理质量经理工厂质量管理质量管理员 副总经理 质量经理 工厂质量管理 质量管理员 质量管理体系 1.3各生产单位应根据本单位的人员编制和配置，制定并明确本单位的质量管理组织结构及其各级岗位职责，组织包括： a)管理层：质量经理、质量主管、质检员、统计员 b)作业层：生产车间、采购商、外协厂 1.4与质量检验相关的人员,如质量检验员应具备规定的资格，根据工作量大小决定人员可以是专职的或兼职。 1.5 各单位通过与质量管理人员签订合同或其它文件，规定对质量管理人员必要的考核，用经济手段激励工程质量及管理的提高。 1.6 各生产单位将质量管理组织机构图、各级质量职责报公司质量管理部。 2、各生产单位质量工作依据性文件和资料 2.1 各单位应根据订货合同和各级法律法规规定,审定适用于质量工作依据性的文件（例如图纸、工艺文件、法律法规文件等），编制受控文件目录，并发放到相关部门和人员。 2.2各单位应使相关部门和个人得到相应文件和资料的有效版本，对自行带来的使用的依据性文件和资料，各单位应重新确认其有效性。发放及确认的文件和资料均应在文件发放记录中登记,以便在文件和资料更改或作废时,更改和回收文件。 2.3 在使用过程中要及时对质量工作依据性文件进行可操作性、适宜性的修改，以使文件更适合公司实际。 3、各单位质量管理设施 3.1生产质量检验设施应满足本单位的质量检验和质量管理工作的需要，并定期对设施进行维护保养。 3.2 各生产单位对质量管理设施进行登记造册。 二、 准备阶段 1、质量目标及目标管理策划 1.1各生产单位应根据合同或公司的质量目标要求确定本单位质量目标,对质量目标进行逐层分解、落实到责任人，并制定相应的保证措施，措施在目标确定后一月内制订，并报公司质量管理部。 1.2 各生产单位在生产过程中对质量目标实施情况进行动态管理，质量目标应是可测量的，并与公司质量方针保持一致。 2、质量策划文件 2.1对质量管理工作进行策划，以满足公司质量目标的要求。 2.2有关质量管理文件：各生产单位应组织编制产品质量计划书、检验计划等文件。 2.3应将公司及各生产单位在合同中及其它场所中的有关质量承诺，在质量策划文件中得到体现，并应确保承诺得到实施。 3、资料管理要求 3.1资料分类：各单位应及时齐全的收集各类质量资料，并对收集的资料分类存放、建立资料管理目录。 3.2 外来资料要得到有效识别，并控制其分发。防止作废文件的非预期使用。 3.3资料规档：各单位建立资料文件的收发登记台帐、资料应真实可靠、建立健全质量管理工作档案。 3.4 资料的具体管理办法按公司文件程序执行。 4、选定收集适用的质量记录表：各生产单位应选定及收集适用的记录表样，如质量日常管理表、质量检验表、质量监控记录表、质量体系运行记录等。 4.1 对本单位所使用的质量记录应规定记录的标识、贮存、检索，保留和处置等要求。 三、实施阶段 1、检验管理 1.1材料到货检验 (1)各生产单位应对采购的物资进行严格检验。物资（包括原材料、标准件、外协产品等）均应有出厂合格证，其中有些物资按规定在使用或安装前要进行复检复试。 (2)现场应按照材料采购计划、产品检验规程核对采购产品的数量，检查产品质量证明书和材质报告等资料。 (3)质量部在材料到货验收过程中，应查验有关物资的质量保证资料并做好验收记录，产品经验收合格后方可办理入库手续。 (4)钢塔桅结构连接用高强度螺栓、普通螺栓、锚栓、地脚锚栓等标准件及螺母、垫圈等标准配件，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。 (5)桅杆用的钢绞线、钢丝绳、线夹、花篮螺栓、拉线棒采用的原材料，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。 (6)物资贮存应保证物资不变质、不损坏、不丢失。 1.2 过程控制和检验依据 (1)生产加工过程质检人员要按照产品设计图纸、公司相关的产品检验规程等文件进行检验以保证产品质量。 (2)生产过程中对产品严格执行《产品质量管理制度》和《不合格品管理制度》,督促工人按图样、按工艺、按