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房地产公司工程部经理述职报告 篇一：房地产公司部门经理 XX年述职报告 房地产公司部门经理 XX年述职报告 尊敬的公司领导及各位同仁： 大家好，我目前在前期部任经理，今年 31 岁，学历大 学。自XX年从事房地产行业至今已经 8年了，在这8年的 工作中， 由 xxxx 到 xx 房地产再到 xx ，独立和参与完成的项 目有XX ?清河园、XX ?丽水家园、XX ?云和家园、XX ?紫微 星座等，办理 过手续的项目建设面积到目前达 60 万平方 米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝 贵的工作经验。我有能力、有信心干好 XX 的事业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 转眼 XX 年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工 作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 一 ）XX 年完成岗位工作情况。 我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对 观 湖一号 拟建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线 依据，在随后的几个月的工作中，完成了 观湖一号 项目总 图的批准、 项目单体审批、 项目核准意见书、 项目一期环评、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 2、 3 标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工 许可证等前期手续的办理，以及一期 1、 2 标段建筑节能意该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 见书的办理，前后共办理大小手续 146项，完成项目准建设 手续面积约 11 万平方米。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 二 ） 完善前期部各项工作制度。 由于 xx 地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是 十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关 要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制 度经验，又结合 xx 地产的实际特点，完成了《前期部工作 职责》、《前期部经理职责》 、《前期部职工工作职责》 、《前期 部岗位职责》 、《前期部工作流程图》 等，各项前期工作制度， 为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 三 ） 部门管理。 1、档案管理上，严格管理，及时归档。 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且 有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在 日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时 将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工 作手续延续办理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、工作日常管理上，做到日清工作制。 公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以 日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完 相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不 仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划， 看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因， 尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目 性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前 期手续办理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、从工作态度上、思想上进行引导管理。 前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机 关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经 常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一 天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到， 有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时， 针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、 方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心， 多动脑、多动手。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、培养部门员工尽快进入工作状态。 在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状 态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结 出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助， 使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他 们大胆独立的去完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、监督与工作放权同时进行。 前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任 凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工 达到独立办理水平时， 坚决放权给他们， 放权不等同于放任， 因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度 完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、培养部门员工的责任感 前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任 感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必