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陕 西 省 十 天 高 速 公 路
编 制:
审 核:
批 准:
2010 年 10 月
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第一章 总 则
为了进一步提高本标段的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,
树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部、陕西省有关法律、法规及陕西省
高速公路管理办法,结合本标段具体情况,特制定本精细化施工实施方案。
第一条 实施目标 通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设
全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工,确保各项施工规范得到严格执
行,实现各项指标验收均达到优良。
第二条 指导思想 通过建立、健全项 目建设的各项管理制度,明确每位
项目管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人,工作到位、责任到人,
从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的精细化。
第三条 精细化管理实行目标责任管理 针对本标段具体施工状况及技术
水准制订出具体目标,明确责任,给合项目管理目标按季度进行考核,促进项目
管理精细化水平的提高。
第四条 建立健全质量、安全保证体系和监理组织管理系统,落实质量安全
责任制度。严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量、安
全保证体系。
第五条 落实工程质量终身制,建立工程质量登记表
分项工程开工前,建立分项工程质量终身制的台帐,并将分项工程质量终身
责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。
第六条 建立技术、安全交底工作制度
分项工程开工前,必须召开技术、安全交底会;分项工程技术安全交底应当
以书面交底为主,I-I口头为辅。
第七条 建立隐蔽、关键工程档案制度
施工中的关键工序,隐蔽工程的施工,应按规范要求检测、填写工程检查记
录表;用数码照相机或录相机将施工过程记录下来,作为声像资料的一部分汇同
检测资料存档,以备核查。
第八条 加强档案管理
成立竣工资料管理小组,建立健全施工档案。严格按照规定收集、整理、归
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档,确保完整真实规范。
第九条 加大质量通病的治理工作
加大工程实体质量通病治理:高填方路基超限沉降、桥涵结构桥头跳车、小
桥涵结构外观质量差、桥面早期破损、路面车辙及早期破损等;加大工艺质量通
病治理:沥青路面早期破损、车辙、水泥路面早期断板、开裂、半刚性基层过度
开裂等;加大管理质量通病治理:质保体系不健全或运转不正常;技术人员(监
理)不盯岗等;将针对以上三条所列通病制定出治理和预
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