薪酬管理制度-改.docVIP

第九篇 薪酬福利制度 第一章 薪酬制度 1.目的及原则 1.1目的 为了实现公司人才战略目标，激发员工潜能，保证公司持续发展的内在动力，明确公司价值分配导向，建立具有竞争优势的薪酬体制，特制定本管理制度。 1.2原则 以公平合理、充分调动公司员工对工作的积极性为原则。 2.使用范围 除CEO外公司全体员工。 3.薪酬体制 3.1薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位职务说明书，交人力资源部汇总后，报公司总裁确定。 3.2公司施行薪酬体制：月薪制 3.2.1月薪制对象：公司全体员工 3.2.2月薪标准：由部门经理确定，人力资源部审核，公司总裁审批。 4.薪资结构 固定员工薪资由基本工资+职务津贴+年资津贴+绩效工资+奖金+补助组成。 4.1基本工资： 4.1.1贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，人力资源部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由总裁审批。 4.1.2基层员工的基本工资等级由所在部门经理确定，中层及以上管理人员的基本工资等级由总裁确定。 附表1：职位职级表 附表2：薪资等级表 附表3：津贴项目表 附表1：基本工资标准 绩效级别 类别 高层管理人员 5000 中层管理人员 1500 基层管理人员 基层员工 800 仓储部基层员工/保洁 700 实习生 4.2职务