工程现场签证管理工作指引.pdfVIP

不 动 产 投 资 管 理 中 心 工程现场签证管理工作指引 目 录 第一章 编制目的3 第二章 适用范围3 第三章 定义3 第四章 分类3 第五章 原则4 第六章 部门职责5 第七章 审批权限6 第八章 工作流程6 第九章相关表格……………………………………………………….11 第一章 编制目的 为规范项目现场签证工作流程和审批权限，提高现场签证的效 率，确保工程进度，有效控制工程成本，特制定本指引。 第二章 适用范围 本指引适用于中心所辖的所有开发项目。 第三章 定义 现场签证是指施工管理中，凡发生可能引起合同金额变化，且不属于 设计变更范围的事项时，对事件的确认。 第四章 分类 4.1施工过程中出现的未包含在施工合同中的各种技术措施； 4.2在施工过程中，由于施工条件（土质、地下水、构筑物及管 线等）变化，导致工程量增减或其他事项； 4.3项目公司在施工合同之外委托施工单位施工的各项零星工 程； 4.4施工合同中暂估工程量需现场实测工程量的工作项目，如现 场土方开挖前标高的确认、地下障碍物的破除等； 4.5红线外按照甲方要求的项目施工破坏外市政设施的修补； 4.6 由于非施工单位造成的误工和材料损失； 4.7分包商相互索赔、推诿，建设单位出面确认相关责任产生的 签证。 第五章 原则 5.1权力限制原则 中心和项目公司对现场签证管理实行严格的权限规定，如越权签 字将追究相关人员的责任。 5.2 时间限制原则 通常情况下，现场签证实行“先审批，后施工”原则,禁止事后补办。 5.3 一单一算原则 一份《签证审批单》，对应编制一份《工程造价审定单》对应一 份《签证实施通知单》，对应一份《签证确认单》，并应对应在某一个 工程合同项下进行签证。 5.4一月一清原则 每月10 日前，施工单位应就截止上月末已完工且手续完备的现 场签证，核清造价并签字确认，交项目公司成本部复核。 5.5完工确认原则 现场签证完工后，项目公司工程管理部和监理单位必须在完工后 5 日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认，共同 填写《签证确认单》。 5.6原件结算原则 现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据， 包括：签证pom审批流程打印件、《签证审批单》、《工程造价审定单》、 《签证实施通知单》、《签证确认单》。 5.7标准表格原则 所有的《签证审批单》、《签证实施通知单》、《签证确认单》都必 须使用规定的标准表格。 第六章 部门职责 6.1项目公司工程管理部 6.1.1 负责现场签证的立项及组织工作，对事实情况、发生原因 等应描述清晰。 6.1.2 负责跟踪、核实现场签证的实施情况。 6.1.3 负责现场签证在施工前及完成后的照片、图纸和方案的收 集整理和实际完成内容审核确认。 6.1.4负责现场签证的POM流程发起、跟踪会签、打印、各方 签章、发放和项目公司归档，工程竣工后送中心档案室归档。 6.1.5对于措词含糊容易引起歧义的签证，在签署时应征求项目 公司成本部意见。 6.1.6如涉及到其他相关部门，审批过程中需得到相关部门的会 签。 6.2 项目公司成本部 6.2.1负责现场签证的成本估算、审核施工单位上报的现场签证 结算。 6.2.2参与对现场签证的技术论证，提供成本经济意见。 6.2.3参与现场签证的现场查勘工作。 6.2.4对签证费用进行估算时，应将措词不清，结算时易引起分 歧和纠纷的《签证审批单》退回，要求提出部门表达清楚，同时避免 自身措词不清，引起歧义。 6.3 项目公司其他部门视情况参与现场签证的技术论证，并明确 意见。 6.4 中心项目管理部、设计管理部、成本管理部等部