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注：在活动实施前拍摄 现场状态 1）研究清扫工具 2）对发生源实施对策 3）清扫时要注意顺序：自上而下 4）拆解清扫时的顺序：拆解顺序编号并分别放置、清扫、记录不良点、按顺序装配复原、制作OPL（全过程拍照） 清扫过程中的要点 设备初期清扫推进 步骤1：*** 步骤2：*** 步骤5：*** 步骤6：*** 步骤3：*** 步骤4：*** 设备拆解与复原 清扫前后对比照片(各零部件清扫前后照片） 简单的文字说明 简单的文字说明 设备拆解与复原 设备拆解与复原 注意事项： 清扫就是点检， 在清扫过程中要注意发现各零部件的缺陷 缺陷照片 缺陷照片 缺陷照片 缺陷照片 简单的文字说明 简单的文字说明 简单的文字说明 简单的文字说明 清扫后的会议 1、会议纪要：回顾清扫组织及实施过程中存在的问题，便于下次改进 2、确认清扫过程中发现的不良点（包括污染源和困难源），填写个不良点汇总表 3、确认重要缺陷的临时措施，并委托设备保全部门修理 清扫后的会议 清扫后的会议 4、制作改善报告（一页） XXX工位/设备 TPM小组活动报告 Xx事业部/职能处 汇报人：XXX 活动介绍 时间： 地点： 参与人员： 活动目标： 设备初期清扫 设备自主维护设计 设备的拆解与复原 领队： 成员： 人数： 名 目标 成员 小组决心 完成现场XX设备的初期清扫，自主维护设计，设备的拆解与复原 ------------------------团队成员组织/决心 小组介绍 组名： 组长： 组员： 后排从左到右 XXX、xxx 口号： 小组成员照片 清扫前的会议 小组会议照片 明确以下问题： 1、谁，什么时间，那个部位，什么程度，使用什么清扫工具 2、确定人员分工 3、确认工具、OPL课件、表单等 清扫前的会议 清扫前会议（活动准备情况） 活动前教育-OPL 一点课程制作表 主题 　 部门 　 制作日期： 类别 基础知识 改善案例 问题分析 制作人 班长 车间主任 经理 　 　 　 　 内容： 培 训记 录 日期 　 讲师 　 受培训者 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一点课程制作表 主题 　 部门 　 制作日期： 类别 基础知识 改善案例 问题分析 制作人 班长 车间主任 经理 　 　 　 　 内容： 培 训记 录 日期 　 讲师 　 受培训者 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一点课程制作表 主题 　 部门 　 制作日期： 类别 基础知识 改善案例 问题分析 制作人 班长 车间主任 经理 　 　 　 　 内容： 培 训记 录 日期 　 讲师 　 受培训者 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 现场教育OPL，例：安全OPL、设备原理构造OPL、清扫OPL、润滑OPL等