支公司分享团队架构面临问题.pdfVIP

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2020-06-18 发布于陕西
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支公司分享团队架构面临问题.pdf

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**大事记 **晋升总监 225人 **育成葛影部 **育成邱广伙部、殷学臣部、张丽部 125人 83人 **晋升经理 505万第一位营业部 **晋升经理成 505万慕霞经理经理**成功晋功成功升 411万 2015年一季度到任 411万 **、邱广伙冲刺总监…… 294万 294万 176万 176万 4月 4月 6月 3月 6月 7月 2010年4月 2011年4月 2012年 4月 6月 2013年 3月 2014年 6月申请批筹正式开业起步年发展年起步年发展年 **大事记历经三年的发展,**人寿**支公司在当地寿险市场中名列前三。公司不断进取和创新，逐渐形成一套“不依靠聘才政策，仅靠新增、晋升”的高速发展模式，在**寿险市场占据了一席之地。团队架构 2011 2012 2013 2014.6 主任 11 20 24 32 经理 / 2 3 6 总监 / 1 近500人的启动会四星级宾馆开酒会 **？说明会要限制人数一个小县城一家四级机构学历不低、官职不少男性占比有点高我想要说的问题！增员是带人增员，不是要人增员！