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- 2020-06-20 发布于浙江
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;CONTENT;TIPS;TIPS;TIPS;PDCA 的由来;什么是PDCA?;什么是PDCA?;什么是PDCA?;PDCA的8个步骤(1/4)
步骤 1. 分析现状,找出存在的质量问题
1.1 确认问题
1.2 收集和组织数据
1.3 设定目标和测量方法 步骤
步骤2. 分析产生质量问题的各种原因或影响因素
2.1 寻找可能的影响因素并验证 步骤
步骤3.找出影响质量的主要因素
3.1 比较并选择主要的、直接的影响因素 ;什么是PDCA?;PDCA的8个步骤(3/4)
步骤6.评估结果(分析数据)
6.1 结果同目标相符吗?
6.2 每项措施的有效性如何?
6.3 哪里还存在着距离?
6.4 我们学到了什么?
确认措施的标准化
确认新的操作标准 ;M;PDCA 实施步骤总结;PDCA实施步骤1:PLAN;1.1 描述,确认问题
【工具】 5W1H
何事、何地、何人、何时、如何等方面进行描述。
【示例】
何事:一二级故障平均处理天数未达到既定目标值。
何地:BUG系统及服务系统中记录的一二级故障。
何人:群体事件。
何时: 6月21日至7月20日一线闭环/一级结单的一二级故障。
为何:一二级故障平均处理天数三季度目标值为6天,7月实际值超出目标值1.05天,此情况对客户 整体满意度造成影响。
【如何】
8月达到目标值,并持续提升一二级故
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