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第一章 总 则
第一条 目的
为完善公司绩效考核管理体系，调动全体员工工作积极性，做到奖惩罚懒，激发员工的创新意识和责任意识，结合实际，特制订本细则。
第二条 适用范围
本细则适用于公司及子公司的专项奖励管理工作。
第三条 奖励原则
1、专项奖励遵循“奖罚平衡、月度兑现、季度统算” 的原则。
2、专项奖励要有“导向”作用，引导员工在工作积极性、责任意识、技术技能、工作能力等方面有大的提升和促进。
第四条 分类及分工
1、分类
（1）按专项奖励内容不同分为：生产管理类、设备管理类、安全管理类、环保管理类、项目管理类、行政事务管理类。
（2）按奖励方式的不同分为：固定式奖励、专题奖励
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