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关于总经理年终总结报告 导语：真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断 改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时 客户反馈“阿美小炒肉” 分量不足，“沸腾鱼” 不够香等等， 通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断 地提高菜肴的质量，令顾客满意。 关于总经理年终总结报告 我是 20xx 年 x 月 x 日到 xx 任 生产经理工作的，这近一年来主要负责项目部的生产组织、 施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周 知，生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启 下的作用，是项目经理在施工现场管理中的具体实施者，一 年来，我本人认真地履行自已的各项职责，下面，我现在将 一年来的工作情况做以总结，请各位领导和同志给以指正。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 20xx 年全年工作情况 （ 一 ） 明确目标、责任到人，有计划、有组织地抓好施工 生产 20xx 年对我来说是极不平凡的一年， 也是我历年来在生 产组 织上最为困难的一年。 由于施工作业面大、 工期要求紧、 场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响， **** 同 时开始土方开挖，甲方图纸迟迟无法到位，始终制约生产的 全面开展。面对困难， 一方面分析生产形势， 积极采取措施， 协调各方面的关系，千方百计挖掘和调动各方面力量，才保 证了施工生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、 战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓施工前的组织准 备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充 分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对 施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成 生产任务奠定了基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、强化生产组织的严密性。 针对工程施工任务量较大， 始终坚持生产例会制度，每周五下午 17： 00 点组织各班组该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 召开项目例会，制定奖罚措施，下达施工计划任务书，抓落 实，提要求，解决实际问题，及时确定各班组每个阶段的生 产组织重点环节。多次组织召开现场协调会，帮助班组科学 合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划， 确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和 考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力 度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶 段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，以 * 号样板 楼为契机，带动整个项目有序协调的进展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、强化施工管理文明的有序性。施工现场的文明管理 成为今年我职业生涯中的一个噩梦，因为前期工期要求紧，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二月底项目部组建，三月三号 * 号楼开始挖土，项目部没有 自已的办公室，借住二期的项目办公室，项目前期文明工地 标化管理做的一塌糊涂，挖土开始后，主楼车库 * 栋楼同时该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工，现场无施工场地，材料见缝插针的堆放，加上现场水 化生石灰，整天现场都是尘土飞扬，能见度极低。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 常言道：一步慢，步步慢，后期工期越来越紧，材料越 来越多，场地越来越混乱，直接导致个人绩效在整个项目巡 检中连续八个月排名倒数第一，个人感觉非常惭愧，实践证 明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管 理的常抓不懈，后期主体封顶，材料外运，加大力度对现场 进行整理，使现场有了较大改观。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时 掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工 地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加 强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班 组的施工进度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 二 ） 加强安全管理工作，做到生产无事故。 坚持“以人为本”的理念和“安全生产，预防为主”的 基本方针， 加强对施工现场的监督检查力度， 做到常抓不懈， 警钟常鸣 ; 对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育， 强化了全员的安全意识 ; 切实落实安全生产责任制，保证了 清华忆江南五期项目部安全管理工作的平稳运行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。 做为一名项目生产中的负责人，我深刻认识到廉洁奉公 的重要性， 常怀律己之心， 增强自律意识，