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人力资源部重点工作计划 企业文化践行方面 ⑴做好宣传推介工作并制定和执行 《20XX年度企业文化 落地实施方案》，加强团队氛围打造，通过“以人为本、讲 求实效、重在领导、系统运作”的原则，举办多种多样的员 工活动，如篮球赛、象棋比赛、拔河比赛、趣味运动会、拓 展等，营造轻松、舒畅的团队氛围 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑵组织开展普工的文化活动，通过拓展等方式，加强员 工的交流，提高他们对文化的理解 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑶针对公司运营层面，坚持开展建言献策活动，集思广 、人 益。 加强人力资源专业体系建设 ⑴人力规划与成本控制：通过员工饱和度调查、岗位胜 任力调查，优化人员配置，降低人力成本，管理人员编制控 制在 85-90%;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑵完善人才梯队建设：建立管理人员胜任力素质评估系 统，建立人才库；加强公司内训监督和内部选拔机制，提高 员工技能；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑶完善培训与绩效考核体系：明确培训与学习方向，建 立管理人员档案，将执行情况作为员工升职加薪的重要参考 指标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3?加强制度建设 ⑴组织各部门进行制度修订：结合 20XX年度集团总部 下发制度，及本部门在 20XX年修改与添加的制度，重新修 订20XX年的部门制度；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑵每季度组织一次全体管理人员的制度考试，通报成 绩，并将结果上报片区； TOC \o 1-5 \h \z ⑶举办制度知识活动比赛，检验各部门的学习成果 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑷制定和执行《20XX年度执行力问责方案》，将制度建 设的长期行为通过监督、问责形式落到实处。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 招聘满足率》100% ⑴合理制定普工招聘计划，保证车间用工量 ； ⑵扩大招聘渠道，与巨野县周边较大的几个村庄的书记 建立合作关系，作为定点人员输送基地 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑶年底做好节后普工招聘计划，每周至少 3次外出发放 传单； ⑷每周根据计划安排参加招聘会。 员工流失率W 7% 年流失率W 84% ⑴与生产部共同制定员工流失考核方案，保障员工稳定 性，长期进行对生产班长的培训与考核，培养班长的管理能 力、生产知识、忠诚度，将班长的日常工作纳入绩效考核当 中，与薪资挂钩；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑵持续改善服务质量，提高员工满意度 ； ⑶丰富员工业余生活，依据 20XX年度活动方案进行组 织实施。 劳资风险防范方面 TOC \o 1-5 \h \z ⑴做好档案规范工作：每月对新入职员工档案进行抽检 考核，每季度对档案工作进行梳理检查，档案工作零风险 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑵做好基础工作，从合同、档案、制度建设、政府关系 维护、社保方面，合理规避各种风险 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑶组织各部门重新更新制度， 完善制度漏洞，加强培训， 加强处罚力度及考核。 2 20xx年，人力资源部将通过招聘、录用、培训、选拔、 调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳 动争议等各项管理活动来完成 xx年度工作目标，并不断提该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 高员工的整体素质，有效地组织员工、充分调动员工的工作 积极性、创造性，最终实现酒店的新年度里的总体目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源 中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善“人员替 补、梯队系统”是人力资源部 XX年度的重要工作。我们将该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门 的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的 岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来 吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我 们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 把员工质量关，也不弄虚作假，避免一些庸才进入酒店 培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资源部进行策 划、实施、督导的一项重要工作， 各部门必须重视培训工作， 从经理到领班即是接受培训者，又是培训的策划、组织实施 者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了管理者 的重视程序与管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 确定培训循环过程，将分为培训计划阶段、培训实 施阶段和培训评估三个阶段，即：决定培训政策T确