人力资源部经理竞聘报告.docxVIP

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人力资源部经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。首先感谢公司领导给大家提供了这样一个展示 自我、挑战自我的舞台。 首先我想谈一下我自己对于公司现在人力资源管理的 一点拙见。我自20XX年4月14日进入公司就职于办公室, 对人力资源部的整个组建过程也有所了解,经过不断完善, 人力资源部的组建工作基本完成,各项工作也基本上有条不 紊的开展。但是对于人力资源部的现行工作我还是感觉有若 干的不足之处。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、 恕我直言,公司高层不是很了解人力资源管理的重 要性,把人力资源管理简单的理解为招聘、培训、绩效考核 等具体的工作。公司对人力资源管理重视程度不高。人力资 源部经理空缺时间达 6个月之久,我不否认这是对人资部人 员的信任,但也足见领导不够重视。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 公司现行管理制度漏洞太多,人力资源部职能无法 得到全面的实施。在此仅举一例:人力资源部有监督核实公 司人员考勤薪资的权利但是其中另有隐情。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 由于长期以来人力资源部经理的缺失,各岗位员工 的工作职责不明确。有些员工不知道那些使自己该做的,那 些不是自己该做的,造成了该做的不做,不该做的乱作的现该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 象,出现问题推卸责任。 4、 公司和员工之间忠诚度不高,以公司为家,爱公司 如家的意识淡薄。 5、 公司员工之间团结意识较差,不能抱成团做工作, 恕我直言,我觉得内耗太大。部分领导和员工考虑事情没有 全局意识,私心太重。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 6、 公司制度执行力太差,好的制度和建议在执行过程 中总百受挫折,甚至中途夭折。反反复复,在员工心理产生 不好的影响,感觉公司没有真事。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 7、 人力资源部的工作也只是履行简单的基本工作,没 有深入。我感觉人力资源工作的核心工作是人力资源规划、 员工职业生涯规划,进而培养员工的忠诚感和满意度,使员 工能够在工作岗位上每天都以百倍的热情投入工作,那么企 业不能获得利润就很难了。像培训、绩效考核这些具体的工 作只是实现以上规划的具体途径和手段。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 以上七点不足只是我个人的理解,有不当之处,请领导 和各位同仁见谅。 今天我能有勇气来竞聘人力资源经理这个岗位是因为 我认为自己已经具备了该岗位所应具备的基本素质:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 首先是具备良好的道德修养和职业操守。万事德为先, 良好的道德修养是做人根本。一直以来我始终坚持着与人为 善的处事原则,乐观向上的生活态度以及健康的人生观、价 值观,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力” 作为自己的工作准则,爱岗敬业,无私奉献,有较强的事业 心。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 其次我认为自己很了解公司的人力资源管理现状。我基 本上熟悉了公司人力资源管理的各项工作规程及公司各部 门工作职责、熟知公该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 司历史,了解公司的人员状况,对每位员工的职位等级、 性格特点等基本情况能够熟记在心,能够完成公司交待的各 项工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三是具备一定的判断决策能力和执行能力,能够有主 见、有创造性、系统地开展工作和独立思考问题;具备组织 协调能力和团队协作精神。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 能够妥善灵活处理各种工作关系和工作矛盾,与各部门 之间良好的协作。 当然,美中不足的是我没有接受过国家正规的人力资源 管理的相关培训,没有很多的工作经验,这点在各位领导看 来可能是把我拒之门外的重要一点。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 我想说的是:我不想安于现状,我的追求远远不止这些。 接下来我想谈谈对公司人力资源管理的思路。人力资源 管理工作概括起来就是五个字: 识、选、育、用、留。具 体一点说,就是如何引进人才、留住人才,如何使用好人才, 如何评价识别人才,如何培养人才,如何激励人才。在现代该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中 心思想。 “以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥 全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展 做出自己的最大贡献。按照现代人力资源开发管理的新理 念,以满足企业发展为目标,通过改进和完善人力资源开发 管理的政策、制度、体系,建立晋升靠竞争、收入靠业绩、 在位要受控、届满要轮岗的机制,形成充满生机和活力的用 工机度该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 为公司发展

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