决策及其过程讲义.pptxVIP

;第五章 决策及其过程;一、科学决策理论的基本观点(149);决策前提：要有明确的目的;决策条件：有若干可行的备择方案;决策过程：要进行方案分析比较;决策结果：选择满意方案;决策实质：是一个主观判断过程;2、决策类型（151）;例：量本利分析;决策树;解：1.作图：;不确定型决策特点：条件是未知的，且发生的概率无法预先估计，选择某一个方案无法得到明确的结果。;; ;;; ;计划: 什么是组织的长远目标？ 采取什么策略来实现组织目标？ 组织的短期目标应该是什么？ 组织资源如何配置？;决策是管理者从事管理工作的基础;二、理性决策过程;1、理性决策过程;认识和分析问题是决策过程中最为重要也是最为困难的环节。 重要是因为问题不清，难以决策；问题找错，一错百错。 困难是因为真正的问题常常为众多的表象所掩盖，需要我们进行深入的分析，才能找到真正的问题。 ;问题判断思路;察觉和分析问题;察觉和分析问题;激发他人创造性的方法;选择合适的决策方式;察觉和分析问题;察觉和分析问题;察觉和分析问题;三、决策技巧：如何提高决策正确率;;避免误入信息“陷阱” ;2、重视影响决策的因素;问题的类型决定决策的侧重点和方式;内外部环境的制约;不同的信息环境适用不同的决策方法;组织文化影响决策准则与方式;决策者的个性特点对决策的影响;风 险;选择合适的决策方式;3、正确运用直觉;直觉可帮助人们更好地面对不确定型和模糊型环境 ;本章总结;本章总结;课后练习：决策模拟——合同执行决策;模拟练习决策目标;决策模拟练习步骤;决策模拟记录表单;作业内容;作业评分标准;人生只有必然，没有偶然。。四月-20四月-20Thursday, April 30, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。10:48:4610:48:4610:484/30/2020 10:48:46 AM 以诚感人者，人亦诚而应。。四月-2010:48:4610:48Apr-2030-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。10:48:4610:48:4610:48Thursday, April 30, 2020 没本事的男人才会要死要活。。四月-20四月-2010:48:4610:48:46April 30, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-3010:48 上午四月-20四月-20 人在世上练，??在石上磨。。30 四月 202010:48:46 上午10:48:46四月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。四月 2010:48 上午四月-2010:48April 30, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-04-30 10:48:4610:48:4630 April 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。10:48:46 上午10:48 上午10:48:46四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20四月-2010:4810:48:4610:48:46Apr-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-04-30 10:48:46Thursday, April 30, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。四月-202020-04-30 10:48:46四月-20