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周、月、季度、年例会流程 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 周、月、季、年度例会会议流程 确定会议时间，行政部提前通知所有人员进行总结准备。 行政部确定参会人员，并安排会场布置，要求桌椅摆放整齐。 会议记录人员安排会场纪律（手机调成静音或震动状态）并宣布会议开始。将例会安排转交给会议主持人。 各工作人员对上周（月、季度、年）任务目标复述+各工作人员汇报上周（月、季度、年）工作进程+对上周（月、季度、年）工作问题进行总结并提出意见+并对下周（月、季度、年）工作进行计划安排，要求内容简洁明了，突出重点。 总经理进行总结和评价。 总经理的工作计划安排。 进入会议讨论阶段，对各自工作遇到的问题商议解决性方案。 主持人宣布本次会议结束，各人回到工作岗位进行各自工作。 行政人员还原会场布置。 会议记录人在一个工作日内完成会议记录的电子版并发给所有人员 。 对会议迟到人员进行严厉惩罚（迟到一分钟罚款十元、迟到二十分钟按照矿工半天给予惩罚）所有人员严格执行。 备注：无特殊情况下，所有周，月，季度，年会都由总经理现场主持 附件：《会议计划流程表》 （一）会议计划表 编号： 年度： 年 会议相关信息 明 细 会议名称 会议性质 开会地点 开会日期 会议时间 参会部门 预计人数 参会人员 主持人 会议宗旨 及议题 备注 （二）议程安排表 会议主题 会议类型 会议主办 部门 会议负责人 会议主持人 会议摘要： 会议议题/内容 议题1 议题名称： 序号 时间 内容 发言人 议题2 议题名称： 序号 时间 内容 发言人 出席人员 会议记录员 会议注释： 会议通知单 通知日期： 年 月 日 接收部门： 发文部门： 会议名称： 会议时间： 会议地点： 会议联系人： 会议参加人员名单： 会议注意事项： 会议联系人： 会议联系电话： 盖章处： 通知回执联 会议通知已收到，内容详细了解，□能 □不能 届时参加。 谢谢！ 签名： 年 月 日