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人事部20XX年工作计划 20XX年即将过去，回顾半年淼墓朋鳎感慨万千， 感谢会 所领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期 的工作，具体工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理： 会所坚持从基础管理抓起，加强对会所的规范管理，一 是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善会所人事管 理，理顺管理关系，使会所人事各项工作有章可循。先后制 定了：《翠溪会所工作守则》；《翠溪会所安全制度》；《翠 溪会所房务部工作制度》；《翠溪会所餐饮部工作制度》；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 《翠溪会所中厨房工作管理制度》；《翠溪会所人事部工作 制度》；《翠溪会所财务部工作制度》；《翠溪会所工程部 工作制度》；《翠溪会所安全部工作制度》并上墙悬挂。开 业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、 浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理 规定》等；二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草 拟了《翠溪会所各部门的工作运营手册》；三是，加强内部 管理，提高执行力，通过完善翠溪会所员工请销假、考勤管 理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工 作效率和管理水平；四是，建立建全了会议纪要制度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 作风建设。积极开展创先争优活动，牢记宗旨，加强工 作作风建设，要求党支部、行政领导班子成员在工作中要有 服务意识，本着“有利于学生的健康发展，有利于教师的切 身利益，有利于学校的办学声誉”的工作原则，把培养高素 质的教师队伍放在首位，积极为教师搭设施展才华的舞台。 在工作中进一步突出党的优良工作作风。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定 员工队伍的建设 1、在会所开业前期，为了确保会所如期开业，人员招 聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了 多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比 较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地；其次利用网络 招聘，先后在 58同城、赶集网上发布会所招聘信息；三是 发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚 佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。 累计招聘217该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人，录用85人，在职41人；流失率52% 在对后勤、行政管理方面的整理与分析上。 主要对卫生、 安全、宿舍、食堂、行政物资、成本控制、制度落实、人事 行政中心工作方向、内部运营效率、客户服务质量、组织架 构、工作时间、沟通情况、领导能力方面的综合分析。从卫 生、安全、宿舍、食堂、行政物资方面可以看出在后勤服务 方面需要加强，提升人事行政中心的整体形象 ；在成本控制、 制度落实、内部运营效率等行政方面反映大多数员工感觉良 好，但与实际所面对的问题有差距，与现有人员的综合素质 有关。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开 员工大会，认真学习会所的各项规章制度及时传达总经理的 重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望 会所的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍； 后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各 部门对新员工进行转正考核。特别是 20XX年11月客房开展该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在 的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与 性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能 水平不同程度的有了较大提高。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练： 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否 合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考 核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX年，国家实行新的休假制度， 上半年共有5个月涉 及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求， XX该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况 申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先 申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并 对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为增强会所从业人员的消防安全意识，按照总经理的指 示，在工程部的大力支持下，20XX年9月23日会所对全体 员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对 消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处 理火警事件的应变能力和组织能力。该文档为文档投稿