人事部离职报告.docxVIP

人事部离职报告 第一篇：人事部经理离职报告 麦总，吴总： 我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我 是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机 票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有 过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职 务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多 来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了 解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信 息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和 计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信 任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中 集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢 !该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因 此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够 继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里， 中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之 前，有几件事情希望得到您们的关注：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级 系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个 地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一 的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平 地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今 后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培 育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在 XX年年该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。 20XX年要 把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。 今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体 系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队 愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等， 都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下 去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况 和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战 略规划能力，预测能力，团队管理 /激励能力，业绩辅导能该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有 效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力 支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前 中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。 让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一 的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达 到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必 须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战 略需要，分析应该具有的领导能力。 今后应该启动“远航二 “远航三”，等等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层 面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息， 供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的 能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在 年-20XX年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系 统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理 层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能 部门的人工成本。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX 一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信 息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工 的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持 经营策略的人力资源规划。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能 够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高， 集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。 一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人的信任和授权，增强信息的及时沟通。 第二篇：人事部经理述职报告 人事部经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁： 根据公司的统一安排，我在这里向大家进行述职。在座 的各位应该绝大部分都认识我，但可能也有极少数的不知道 我是谁，还是先让我作