人事部年度计划范文.docxVIP

人事部年度计划范文 制订好一个计划，按照计划的步骤、要求来完成一项工 作，结果可能更令人满意， 计划起到一种督促与监督的作用， 预防和纠正执行过程中出现的偏差，没有计划的工作，大家 做起来不能按照正常的、正确的步骤来完成，中间过程很容 易出现偏差， 直接影响工作完成的质量。 下面是小编整理的， 希望对大家有所帮助 ! 为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人 事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公 司 XX 年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部 XX该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 年工作目标及计划。 人事部 XX 年度主要工作计划和目标： 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员 工手册等 二、人力资源招聘与配置 三、员工培训与开发 四、建立真正以人为本的企业文化 五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构 管理 六、完善员工福利与激励机制 七、绩效评价体系的完善与运行 八、人员流动与劳资关系 九、公司日常工作及后勤的管理 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员 工手册完成时限：XX年12月至XX年2月份起草各类管理制 度，XX年2月抽出一星期时间每天下午 14: 00召集各部门 主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开 工时正式颁布。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、人力资源招聘与配置 1、 按人员配置及 XX年流动情况。分析评估各部门工作 量，判断其人员缺失数量。 2、 人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。 在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求： 通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 深层次的沟通， 确定应聘人员要求具备的素质、 条件和潜质。 完成时限：XX年12月至XX年1月份，这段时间内可以 单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘： 员工推荐： 具体实施时间： 根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求 情况决定。 三、员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业 的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业 文化培训。 具体实施时间： 1、 人事部与各部门沟通协助各部门编写 XX年度员工培 训计划，计划 XX 年三月份完成 ;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 采用培训的形式：内部培训教材 ; 网络培训 ; 外聘讲 师到企业授课 ; 3、计划培训内容： 主要应重点培训企业文化与制度和 岗位技能。 4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟 通暂订每月一次培训。 四、建立真正以人为本的企业文化 、建立内部沟通机制。 建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲， 这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。 只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体 实施时间： 此项工作纳入月度计划来做，但是是一个漫长持续的过 程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同 创造，让维隆的企业文化真正的活跃起来 !该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线 上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以 崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略 方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作计划：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、行政人事 制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的 制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环 境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资 源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两 手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基 础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在 20XX 年制定 和逐渐完善公司的制度方案。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 程序制度化不够明确， 无论是请假、 加班、入职、转正、 升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现 实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程， 为了加强公司制度化的广泛实施， 20XX年，这项工作定作为该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为 步骤完成。 在 20XX 年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学 习培训提供了条件，有了学习的基地和