人力资源部季度工作总结.docxVIP

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人力资源部季度工作总结 篇一:人力资源部季度工作总结 人力资源部季度工作总结 一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析: 1、TQM指标达成情况与分析:(附后) 2、 经营管理指标达成情况与分析: (附后) 3、 1-9 月份公司人数与人员流动情况统计表: 二、三季度主要工作: (一)招聘方面: 1 、三季度干部、办公室人员、技术人员需求 47 人,实 际招聘到位 35 人,到位率 75%。 2、一线操作员新招近 300 人,以内部员工介绍为主, 还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (二)培训方面: 1 、三季度共完成公司级培训计 172 课时, 1844 人次, 其中SBS拉链学院完成104课时、926人次,新工培训24课 时、 358人次, 9 月底基层主管培训 16 课时, 200 人次。培 训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完 成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理 心理学》)的教学,并完成了模具机械班 11 门课程的补考。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、完成约万字的《新进人员培训教材》的编制,充实 与更新了新进人员培训的内容 (三)人事方面: 1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、 汇总与分析,针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人 员离职情况作了专项汇总分析,提出了改善对策。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法,使 各级干部关注工作业绩,不断增强 以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基 础。 3、7 月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多 家企业的工资水平调查,形成了工资调查报告并已提交公司 领导审阅,对今后确定公司的工资水平提供了参考。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、7 月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清 理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在 8 月份安排了补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新 进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成,普工 在转正当月完成签订; 9 月份根据公司实际和发展需要对劳 动合同及附件的部份内容进行了修订,使之更切合实际,新 版劳动合同已印刷并使用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5、9 月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析, 提 交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件 (含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意 立项开发。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 6、根据工资由银行代发的要求,在财务本部配合下, 9 月份共发放员工银行卡近 2700 张。 7、9 月底根据总裁室会议精神, 对经理级以上干部人员 的出勤状况进行检查,对违规现象该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 进行了处罚,使《出勤管理办法》得到有效的执行,强 化了干部的模范带头意识与表率作用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (四)制度建设方面: 1、 7 月份根据 ISO9000(XX 版)认证要求,修订完成 了《培训控制程序》及《内部讲该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 师管理办法》 、《外部培训管理办法》两个作业指导书, 已交由品管本部在 9 月份正式发布实施。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、7 月份完成《技术人员等级评定办法》草案, 8 月份 进行了第一轮意见征集与修订工作,并在 9 月 16 日召集相 关部门负责人就修订稿进行讨论,集思广益,确保制度符合 企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异,需要进 一步统一意见后再进行修订。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 8 月份完成《基本薪资制度》改革思路草案,由于 涉及薪资结构的较大调整,目前实际操作较困难,将在今后 时机成熟时再推行。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、为规范员工离职办理,减少与控制员工离职成本, 9 月份完成了《员工离职管理办法》草案制定,将在 10 月份 发布实行。 三、存在问题: 1、招工渠道较少,尚不能按时满足生产部门对一线 员工的需求,到外省招工成本高、效果不理想。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、发放银行卡过程中,发现由于历史原因员工人事档 案存在不少资料错误与资料虚假现象,影响人事信息与人事 统计的正确性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、自我评议办法目的性不明确,考核流于形式,未起 到应有作用。 四、工作改进措施及四季度工作安排: 1、 加大招工力度,多方联系招工渠道,动员内部员 工介绍,做好一线员工的招聘与储

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