人力资源部工作总结20XX.docxVIP

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人力资源部工作总结 20XX 人力资源,是企业资产的重要一环,既然是资产,就需 要进行定期盘点,以找出问题、分析问题并解决问题。以下 是XX整理的关于人力资源部工作总结范文,供参考借鉴! 20XX年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标 开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司 正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的 高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按 绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度 ;构建职称该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打 通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜 能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理, 创造了一个良好和谐的用人环境 ;贯彻“提升企业文化、改该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带 作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 面对这即将过去的 20xx年,重组后的人力资源部以其 应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面 前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门, 在部门主管领导王 XX总经理的关注与引导下,部门负责人 李XX经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队 成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的 榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理 的镜子。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 不间断的专业能力提升 人力资源部在部门李 XX经理的带领下,每周定期周五 下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与 问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等,使各位 部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 内部纪律与职业操守 人力资源部内部有一不成文的规定,那便是每一位员必 须严格进行自我管理和约束,遵守公司各种制度规定,并要 严律自身的职业操守,任何一名成员都必须以公司利益为 重,而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规 定是部门李 XX经理在每次部门内部会议强调的重中之重, 也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 人力资源工作模块工作优化 人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎 工作层面较广的管理部门,并且其随着公司的建立、成长与 壮大的各个发展周期,其工作深入程度和专业分工亦会随之 而变。公司人力资源部根据公司的发展情况,结合人力资源 管理专业知识,积极进行内部专业划分整合、组织结构调整 与重组,分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及 事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导,三个专 业模块并行运作,内部整体工作协作配合的局面,体现了企 业管理的专业性与实践工作的有效性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 制度与流程建设 作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执 行的主要责任部门,人力资源部在公司领导的指引下,一直 紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实 践知识更新,不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相 成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。 20xx年以该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理制度 ; 绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘 管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动 合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工 管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计 20多项制度 流程的编制、梳理、更新及维护。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 职能创新 人力资源部深刻认识到,新形势新任务对人力资源工作 提出了新挑战新要求,根据人力资源管理的发展趋势,结合 公司人力资源开发与管理工作的现状,与时俱进,坚持多角 度深层次地改革创新,不断探索新形势下人力资源开发与管 理的新途径新方法。包括了以下几个方面:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 管理理念的创新,人力资源部每一位成员都必须及时更 新端正自己的理念,紧跟时代与公司的发展要求和方向 ;在 日常工作中,要求成员拥有良好的心态,正确的定位,服务 的意识,积极投入到本职工作中去,努力实现自我价值,达 到企业与自身共同成长。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 管理机制的创新,人力资源部充分认识到人力资源管理 工作不仅仅

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