魅力沟通与快乐执行培训技巧.pptxVIP

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  • 2020-06-20 发布于广东
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团队激励策略之;林佳梅老师简介; 管 理 的 基 本 错 误; 管 理 的 基 本 错 误;中国式管理;庄子《胠箧》;; ;管理者的角色定位;;管理者的角色定位;;管理者的角色定位;;管理者的角色定位;管理者的角色定位;管理者的角色定位;(十一)主管要经得起折腾 1、 敢折腾才有机会…… 抓住机会需要胆识.没有“胆”哪有“识”,狭路相逢勇者胜 ,在 职业化社会中我们需要 一种亮剑精神。 2 、 经折腾才能成长 合理的要求是锻炼,无理的要求是磨练!要想成长 必须有抗压能力。 3、 善折腾才能成功 管理者的任务之一是培养人才,也包括培养管理者自己,今天单个人不可能完成任何事情,我们要想成功就必须培养一批下属. 卓有成效的管理者要具备折腾下属的能力。 ;(十二)主管是下属的榜样 (上行下效) ●态度的典范:诚信、服从、 积极、敬业、 感恩、忠诚(为人) ●行为的典范:流程、制度、标准,公平、公正. 公开(处事) ●学习、进步的典范:每天进步一点点(成长)

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