美容院人力资源管理概述.pptxVIP

美容院人力资源管理;管人之道，惟在用人;你了解你的部属吗?;1.出生年月日? 2.搭乘何种交通工具上班? 3.最喜欢做什么休闲活动? 4.与哪一个同事交情最好? 5.在公司年资多久? 6.对现在工作满意度? 7.自认最自豪的工作专长? 8.自认最不喜欢哪种性格? 9.配偶或男女朋友姓名? 10.未来想做什么工作?;部属的资料;美容院用人策略;人才流失的原因;福利不佳无保障;生活枯燥工时过长;工作环境不佳，无升迁管道;误认为创业容易;人际关系不佳;同业挖角;;无合约牵制;工作缺乏挑战争性;人人希望能接受新的挑战;职业倦怠，弹性疲乏;追求自我突破;遏止人才流失之措施;故事分享; 素有“经营之神”之称的日本松下电器总裁松 下幸之助有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人 都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去 请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：“不要找 经理，找主厨。”助理注意到，松下的牛排只吃了 一半，心想一会儿的场面可能会很尴尬。 主厨来时很紧张，因为他知道请自己的客人来 头很大。“是不是牛排有什么问题？”主厨紧张的问。 “烹调牛排，对你已不成问题，”松下说，“但是我 ;只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃， 你是位非常出色的厨师，但我已80岁了，胃口大 不如前。” 主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑，