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- 2020-06-22 发布于江西
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科技公司总经理工作职责
按照总经理室的分工,负责公司全面工作,贯彻落实会议决议
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内、
外部环境。
二、制订和组织实施公司全面业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。
三、制订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策,认
真领导、杜绝重大事故及工作失误发生。
四、制订并完善公司基本管理制度,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。
五、聘任、解聘、调配公司中层工作人员。
六、制订公司员工的工资、福利、奖惩和利益分配等政策和制度。
七、制订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案;负责追究处理各类原因给公司造
成的经济损失和不良影响。
八、强化员工的思想队伍建设,积极开展企业文化建设和凝聚力工程,提高企业知名度;强
化班子的团结,充分发挥团队作用。
九、定期向公司总经理办公室提供经营和财务收支报告。
十、负责公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。
十一、履行公司授予的其它职权,完成公司其它工作任务。
办公室主任工作职责
按照总经理室的分工,在总经理的监管下,负责公司行政、人事、安全生产工作:
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