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精品文档 工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程 计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目 的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任 务。 3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控 制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工 安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计 方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型， 审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行 审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技 术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材 料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程 序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有 规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向