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金昌大厦 项目管 理知识 策划报 告 金昌大厦 项目管 理知识 策划报 告 (DOC 35 页 金昌大厦项目全程策划报告 前 言 对现代房地产企业而言， 一个合理、 经济的战略框架远比掌握一种技能来得更为重要。 所谓合理， 指的是企业战略框架合乎企业的实际情况； 所谓经济， 是指企业战略框架的搭建能够使有限的企业资 源得到最大程度的发挥。 本次报告将站在市场发展的高度， 立足于企业现有优势资源， 通过深度市场调研挖掘出市场的真 实需求和空白点；通过概念、资源的整合，打造出实用、创新、适度超前的优质产品；通过战略、战 术的设计， 达到企业和项目形象品牌的树立以及产品营销的强力执行； 通过开发过程中每个环节的资 源整合、挖潜，搭建企业和项目的核心竞争力体系， 实现个性化、 差异化竞争， 从而超越市场竞争。 一. 市场调研 1. 宏观市场分析 1.1 2006 年淄博国民经济和社会发展规划 2006 年淄博国民经济和社会发展计划主要是： 以增强城市综合实力为中心， 提高城乡居民生活水 平为出发点，以制度创新和技术创新为动力，深化改革，扩大开放，加快结构调整，大力培养新的经 济增长点，进一步增强投资出口消费三大需求的拉动力，努力提高经济运行质量和效益，促进国民经 济快速健康发展和社会全面进步。 1.2 2006 年的主要预期目标为 地区生产总值年均增长 12%以上 地方财政收入年均增长 16%以上 固定资产投资年均增长 15%以上 社会消费品零售总额年均增长 15%左右 万元 GDP 综合能耗降低 20% 以上 人口自然增长率控制在 5‰以内 城镇登记失业率控制在 4% 以内 城市居民人均可支配收入和农民人均纯收入年均分别增长 10%和 8% 以上 1.3 淄博宏观经济运行状况及环境分析 1.3.1 全市经济稳步增长创造了房地产发展的良好氛围 2005 年淄博国民经济运行态势良好， 投资消费和出口三大需求拉动了全市经济稳步增长， 主要表 现为 : 国民经济保持稳步增长，工业经济效益有所好转，产销率回升，投资增速较快，市场销售平稳， 出口保持增长，实际利用外资实现增长，财政收支增速加快，金融形势稳定，居民收入继续增加等 等。 总体来看，淄博市经济发展态势是健康向上的，但仍然存在一些不容忽视的矛盾和问