矿区建设管理中心部门职能的描述.pdfVIP

部门职能描述 单位名称：矿区服务事业部 部门及内设科室 主要职能 贯彻执行国家的法律、法规和基本建设技术规范、标准、规程，按照上级 部门的要求，结合事业部实际，起草具体的管理办法。与事业业部招标及合同 主管部门共同组织建设工程的招标及合同签订的相关工作。 审查和管理建设工 矿区建设管理中心 程的施工合同、监理合同、工程分包和劳务分包合同。审批建设工程的开工、 竣工报告，审批相关的技术文件。负责建设工程施工过程的协调管理、经济签 证管理、 工程项目的安全、 质量监督管理， 负责建设工程的竣工验收管理工作。 1. 负责制定（修订）工程管理办法、制度、细则、流程等工作；负责工程建设 项目的开工、竣工报告的审批、日常施工管理工作，组织施工管理协调会议， 并编发会议纪要。 工程管理科 2. 定期对工程项目的施工进度、工程质量、现场作业安全、文明施工、投资控 制等方面进行检查，并编发工程简报或通报。负责审批经济签证，负责施工现 场的 HSE管理工作。 1. 负责工程建设的前期技术准备工作，办理有关技术文件和相关手续、参加工 程建设项目设计方案的论证，掌握设计进度情况、协调解决施工过程中存在的 设计问题。负责审批施工组织设计、专项施工方案，考核施工图设计交底及施 技术管理科 工图会审工作。 2. 负责工程建设项目的技术资料管理，审查竣工资料。负责事业部基建项目管 理人员的技术培训、技术交流及技术成果评选和推荐工作，负责样板工程和优 质工程的组织、评选、申报工作。 1. 负责事业部建设工程质量、安全的督查，组织监督注册手续办理。规范工程 建设各方责任主体的质量行为，并对工程实体质量进行抽查，确保监督覆盖率 内设科室 工程质量监 达到 100%。负责事业部建设工程监督方案、 监督计划的制定， 并监督落实到位。 5 个 督室 2. 负责对第三方工程质量检测单位的选定、监督、考核。参与建设工程质量、 安全事故的调查、处理，负责解决工程质量纠纷，签发问题处理通知书，必要 时采取经济处罚。监督工程竣工验收，及时收集、整理监督资料完善归档。 1. 制定建筑市场管理科的相关制度及考核办法， 编制并报审建设工程队伍录用 计划、外委审批单和工程招标计划，编制建设工程招标文件的标准文本，参与 建筑市场管 招标过程，确定中标单位。审核建设工程招投标代理合同、工程施工合同、工 理科 程监理合同，及时协调解决合同审批中出现的问题。 2. 负责组织中心建设工程审计、效能监察工作资料报送、现场核查工作。受理 工程清欠工作，合理解决农民工工资拖欠问题，维护农民工合法权益。 1. 协助中心领导草拟年度工作计划、总结和一般性通知等公文 , 负责组织年度 考核工作，管理中心文件、纪要的印发