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资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除 自考人力资源开发与管理试题及答案2016 一、单项 选择题(本大题共 5 小题，每 小题 1分，共 5分) 在每小题列 出的四个备选项中只 有一个是符合题目要求的，请将其 选出并将 “答题纸”的相应代码 涂黑。错涂、多涂或未 涂均无分。 1.将权力分 散于组织 每个成员 的手中，决策要 由每个人自 己做出的 领导作风 为 A.民主作风 B.民主-放任作风 C.专制作风 D.放任作风 2.制定、评价及改进员工在本职 工作岗位上的工作行 为及工作成果 的管理过 程是 A.绩效管理 B.流程 造 C.工作分析 D.人员流动 3.在一定的 社会条件 下，具备一定的知识 和技能 ，并能以 其劳动对 社会发展作出较 多贡献的人是 只供学习与交流 资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除 A.人才 B.通才 C.领导者 D.企业家 4.一个上级 直接指挥 下级的数 目是 A.权利大小 B.管理对象划分 C.管理跨度 D.领导权利 5.企业定员 方法除了 有效率、设备 、岗位 、比例定员计 算法外 ，还 有 A.工作轮换定员计算法 B.流程定 员计算法 C.经济定员计算 法 D.职责定 员计算法 二、多项选 择题(本大题 共 10 小题，每小 题 2分，共 20 分) 在每小题列 出的五个备选项中至 少有两个是符合 题目要求的，请将 其选出并 将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无 分。 6.人力资源 的特点主 要表现在 A.生物性与能动性 B.动态性与智 力性 只供学习与交流 资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除 C.再生性与社会 性 D.综合性 与实践性 E.生物性与实效性 7.在一个组 织或群体 内部，影 响各成 员发挥主 观能动 性的客观因素 包括 A.组织结构 B.人员任用 C.激励方法 D.领导作风 E.人际关系 8.组织为了 达到某些特定的目 标经由分工与 合作及 不同层次的 权 力和责任制度， 而构成的人的集合， 此概念包含三层意思 A.有不同层次的权利与责 任制度 B.有领导决策 C.组织有目标 D.有分工与合 作 E.有不 同层次的权力与责任制度 9.科学的职 位评价方 法有 A.调查法 B.因素比较法 只供学习与交流 资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除 C.因素计点法 D.分类法 E.排序法 10.人力资源 计划的功能包括 A.加强对环境变化的适应能力 B.调动员工积极性与创造性 C.实现内部人力 资源合理 配置、满足员工需求 D.协调各类 人力资 源管理活 动提高人力资 源管理 的整体效率 E.人尽其才 11.我国人事 任用的基本方式包 括 A.选任制 B.责任制 C.聘任制 D.考任制 E.考察制 12.有助于管 理者更好地进行绩 效反馈面谈的原则包 括 A.不直接指责员工 B.谈话直接具 体 只供学习与交流 资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除 C.让员工多说 D.强调消极方 面 E.强调积极方面 13.组织竞争 力的三力理论包括 A.文化力 B.政治力 C.环境力 D.经济力 E.协调力 14.职业锚的 类型包括 A.技术/职能型 B.管理型 C.创造型 D.自主/独立型 E.安全/稳定型 15.领导者的 职位权力包括 A.惩罚权 B.合法权 C.行政权 D.奖赏权 E.专长权 只供学习与交流 资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除 三、判断题(本大题共 10 小题， 每小题 1分，共 10 分) 判断下列各 题，在答题纸相应位 置正确的涂 “A”，错误的涂“B”。 16.人员调配