-关于项目管理案例分析.docxVIP

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  • 2020-06-21 发布于天津
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目录导言项目信息项目名称项目来源确定项目阶段确定可交付成果确定里程碑建立项目组织制定项目章程选择项目组织结构选择项目经理分析项目利益相关者项目范围管理计划项目跟踪数据表项目工作结构分解项目时间管理计划确定活动依赖关系估计活动工期项目进度计划甘特图活动工期预测画出前导式网络图及关键路径详细项目进度计划关键任务报告项目成本管理计划成本估算合同成本估算详细成本估算挣值分析输入实际数据输入项目实际进度与成本信息得到跟踪甘特图进行挣值分析后续应对措施总结课程大作业成果课程大作业的收获存在的不足导言本次项目

PAGE PAGE # 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 导言 2 项目信息 2 项目名称 2 项目来源 2 确定项目阶段 3 确定可交付成果 3 确定里程碑 3 \o Current Document 建立项目组织 4 制定《项目章程》 4 选择项目组织结构 4 \o Current Document 选择项目经理 10 \o Current Document 分析项目利益相关者 10 \o Current Document 项目范围管理计划 11 项目跟踪数据表

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