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emba论文提纲 目录 A 农业研究所始建于 1956 年 1 绪论 1.1 选题背景 1.2 选题意义 1.3 主要内容 1.4 研究方法及技术路线 2 农业科研相关理论基础 2.1 人力资本理论 2.2 知识管理理论 2.3 农业科研体系 2.3.1 农业科研特征 2.3.2 阿根廷科研体系现状 2.3.3 俄罗斯科研体系现状 2.3.4 农业科研创新体系的酝酿建立 3.1A 农业研究所概况 3.1.1 研究方向与内容 3.1.2 产业发展的技术支撑能力 3.2 人才能力管理体系构建基础及机遇 3.2.1 科技创新工程的提出 3.2.2 科技创新工程所带来的机遇 3.2.3 人才与团队情况 3.3 影响人才能力管理体系目标实现的因素分析 3.3.1 组织管理体系分析 3.3.2 绩效管理体系分析 3.3.3 薪酬管理体系分析 4.1 能力评价体系 4.1.1 依据岗位设计评价方案 4.1.2 科研岗位能力评价方案 4.1.3 管理岗位能力评价方案 4.1.4 支撑岗位能力评价方案 4.2 能力培育体系 4.2.1 A 农业研究所能力培育机制构成 4.2.2 能力培育组织体系 4.2.3 能力培训课程体系 4.2.4 培育机制运行体系 5.1 人才引进实施方案 5.2 职称提前聘用实施方案 5.3 人才培养机制实施方案 6 结论 1.1研究背景 1.2研究目的和意义 1.3研究方法和过程 1.4研究路径和内容 2.1敬业度的内涵与维度 2.2敬业度与相关概念的区分 2.3敬业度理论的发展 2.4敬业度的前因变量和结果变量 2.5敬业度理论在国内的实际运用 2.6员工敬业度的测量与测评体系 2.7合益集团对敬业度的观点 2.8小结 3.1XX公司概况 3.1.1XX公司简介 3.1.2XX公司领导力模型 3.1.3XX公司客户亲密度战略 3.1.4XX公司精益生产方式 3.2XX上海公司概况 3.3企业生产部门员工敬业度调查背景 3.4企业生产部门员工敬业度调查样本 3.5企业生产部门员工敬业度调查结果 3.5.1敬业度调查结果基本状况 3.5.2清晰有前途的公司战略方向方面 3.5.3对领导者充满信心方面 3.5.4产品质量及以客户为中心方面 3.5.5尊重及赏识方面 3.5.6员工发展机会方面 3.5.7薪酬与福利方面 4.1总体方案 4.2加强战略沟通，提升战略目标清晰明确性 4.3完善公司制度，提高公司透明度 4.4加强供应商质量管控，提升现场人员技术服务能力 4.5加强一线经理教练式领导力培养 4.6拓宽员工发展空间 4.7 提尚员工福利水平 5.1研究过程和发现的简要总结 5.2研究局限和未来研究展望 正文 要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用是论文提纲的重要原则，同学们在设计的时候可要注意了。 论文题目《A农业研究所人才能力使用体系探究》 2012 年 1 月 9 日，农业部副部长、中国农科院院长在会议上提出：“农业科研院所将全面启动实施现代农业科研院所建设行动”.农业科研院所作为中国公益类科研机构的重要部分，根据现代农业发展新需求、国家科技政策新导向、农业科技领域和层次等新形势变化，迫切需要建立现代科研院所制度，而人才能力管理体系则是其中重要环节，也是评价科研院所竞争实力的关键指标，如何提高科技人才能力成为亟待解决的现实问题。 A 农业研究所始建于 1956 年，是专门研究特色农业的研究所，56 年来为我国特色农业发展在技术支撑上做出了重要贡献。但在长期的发展过程中还存在诸如以下问题：集成创新能力不强，创新能力整体较弱，新兴项目学科缺乏领军人物，部分科研领域学科带头人存在青黄不接的现象，学科组有人员配置不合理现象，新项目团队组织建设亟需加强等。 本文从 A 农业研究所发展战略要求出发，在对 A 农业研究所面临的发展机遇和挑战分析研究的基础上，依据人力资本理论，知识管理理论，并结合农业科技人才能力模型、知识动态均衡模型的分析，构建了 A 研究所能力管理体系，通过研究，本文得出的主要结论有： 农业科技人才的能力管理体系是一项复杂的系统工程，它的核心是人才能力评价机制的建立，只有建立起科学的能力评价机制，才能保证人才能力培养机制和人才能力使用机制有效运行，其中，能力评价机制的特点能够体现高技能型人才能力评价的目的的差异性;能力培养机制的特点是基于能力模型建立了能力培育的循环机制，包括需求分析、设计开发、运作和评估四个流程。在人才能力使用体系方面，设计 A 农业研究所人才能力使用体系实施方案。 目录 1 绪论 1.1 选题背景 1.2 选题意义 1.3 主要内容 1.4 研究方法及技术路线 2 农业科研相关理论基础 2.1 人力资本理论 2.2 知识管理理论 2.3 农业科研体系 2.3.1