某某公司年度企业培训计划模版.docxVIP

献给人力资源经理们的礼物 公司年度培训计划模版 知行合一智取天下 知行合一 智取天下 凡事：“欲则立，不欲则废。”，“计划要做的事，做已计划的事。”运筹帷幄，决胜千里，方显英雄本色。 《公司年度培训计划模版》助你规划企业人才战略，打造“斯巴达”式团队，用“知识改变命运，智慧赢向未来！” 树立正确的培训观念 ☆培训不是追求流行、不是为训练而训练 ☆培训不是万能药，不能包治百病 ☆培训不是给员工的恩惠、而是公司的激励措施 ☆培训本质上是成人教育，切忌呆板、僵化 ☆培训应重视自我发展意愿，才有实质化效果 ☆培训是一项长期投资，不能企求短期收到奇效 ☆培训应配合企业文化，不可单纯模仿或复制 ☆培训是各级管理部门份内的事情，不仅仅是培训部的职责 ☆培训就是种上公孙树，不能急功近利 ☆培训是现代企业人力资源管理和发展的核心内容，是企业生存、发展、强大的根本保证 年度培训计划设计模型 公司年度业绩目标各部门计划培训目标分析员工能力标准设定员工能力差异分析 公司年度业绩目标 各部门计划 培训目标分析 员工能力标准设定 员工能力差异分析 训练方案拟订年度培训计划制订 训练方案拟订 年度培训计划制订 员工培训诊断书 培训目标分析 对象： 期间： 1月 1日至：12月 31日 开始日期：1月 1日 I.单位现状如何（诊断）？ 单位策略目标： 2、经营状况分析 （优势、弱势、机会、危机） 3、行为