设备部经理岗位.pdfVIP

一、 岗位综述： 承担技术中心所属设施、设备维护、使用管理并 进行日常维护，解决产品因设备故障所产生的质量问题。负责 个部门设备故障记录管理和改善。确保各设备在生产过程中的 正常使用，并不断改善；提高各项管理技能。 二、 指挥线： 上级岗位（总经理助理） ；下级岗位（设备课课长、设备管 理员）。 三、 二、岗位职责及对应能力要求： 周 职能工程 工作职责 绩效标准 期 班组的人员规划。 年 1.人员工作安排，做到人尽其才。 1.部门规划 工作的统筹安排， 以达到有效利用资源 1.月计划制定 ,工作安排的合理性及落实 月 的目的。 况，合理利用资源，做到物尽其用。 6. 工程完成数 95% （计划落实情况）； 2. 设备维护保养指 6. 维保计划制定，作业指导书策划； 月 2.时间控制达成情况（达成率 90% 以上） 导 2.维保进度追踪。 3.成本控制在计划的± 10%。 6. 培训后的考核成绩及对工作的熟悉 3. 组织部门岗位培 6. 对维护工程师进行岗位培训； 季 度； 训、考核 2.对下属进行绩效考核。 度 2.及时完成考核评分。 6. 按车间平面布置图对设备进行布 6. 按生产线布置达到生产要求； 4. 设备布线安装指 经 线； 2.按完成进度状况； 导 常 2.搬运安装到位并验收。 3.设备安全搬运到位。 6. 主导新进设备验收，旧设备改善； 5.新设备的导入， 旧 季 2.能对现有设备进行改良，满足生产的 1.改进工程数 5 件/ 年。 设备改造 度 潜在需求。 负责暂时在技术中心的各分公司的中 随 6.中转设备的管理 设备的完好和正常使用 转设备的维护和管理 时 1.对维修工程师在处理事件过程中部门 随 7.协调工作