二级建造师施工管理精讲讲义(肖国祥)(2020061206484的7).pdfVIP

二级建造师施工管理精讲讲义(肖国祥)(2020061206484的7).pdf

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二级建造师施工管理讲义 第一章:第 1 页 第二章:第 7 页 第三章:第 22 页 第四章:第 30 页 第五章:第 36 页 第六章:第 42 页 第七章:第 49 页 二级建造师考试题型 科目名称 考试时间 题型 题量 满分 建设工程 单选题 70 3 小时 120 施工管理 多选题 25 第一章:施工管理 一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵 业主方:投资目标和投资控制; 施工方和供货方:成本目标和成本控制; 设计方和建设项目工程总承包方: 自身的成本目标和成本控制, 以及项目的投资目标和投资 控制 五个项目管理参与方内容比较 管理工作阶段 服务对象 业主方 业主利益 实施阶段全过程 项目整体利益 和 设计方 主要在设计阶段 设计方自身利益 项目整体利益 和 施工方 主要在施工阶段 施工方自身利益 项目整体利益 和 供货方 主要在施工阶段 供货方自身利益 项目整体利益 和 项目 项目总承包方 实施阶段全过程 总承包方自身利益 五个项目管理参与方内容比较 管理目标 管理任务 业主方 总投资 、 进度 、 质量 目标 七项任务 [ 三管理 、 三控 制(目标) 、 一协调 ] 项目 投资 、 设计成本 、 设 七项任务 [ 三管理 、 三控 设计方 计进度 、 设计质量 目标 制(目标) 、 一协调 ] 施工成本 、 施工进度 、 施 七项任务 [ 三管理 、 三控 施工方 工质量 目标 制(目标) 、 一协调 ] 供货方成本 、 供货进度 、 七项任务 [ 三管理 、 三控 供货方 供货质量 目标 制(目标) 、 一协调 ] 项目 总投资 、 总承包方成

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