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工程主持人岗位说明书
岗位名称 工程主持人 岗位编号
所在部门 设计部 岗位定员
直接上级 工程经理 直接下级 专业负责人
所辖人数 岗位分析日期 年 月 日
本职:
在工程经理领导下组织分项工程工作
职责与工作任务:
职责表述: 根据合同要求,组织各专业对工程进行设计策划
在工程经理领导下,按照工程经理意图或要求实现统一地设计思想或效果
研究甲方提出地设计条件,确定各专业满足其要求地实施方案、措施
职
责 工作 按照设计总进度落实专业提供交换设计条件使建议几个阶段详细作业计划和确切日期
一
任务
确定设计班子及各专业组成人员、校核人、审核人员
明确是否出现突破专业设计规范、需要采用有效版本以外规范、标准、需要特殊地验证
手段、需要采用地新材料、新设备、新技术以及需要特殊地人力、物力资源
职责表述: 组织专业负责人,对甲方提供地设计资料进行确认
职
组织各专业进行现场踏勘
责
工作
二 任务 对于甲方提出地无法接受地设计资料和设计条件, 在设计工作开展之前向甲方提出书面
意见,并要求解决
职责表述: 组织专业负责人开展施工图设计,协调各专业间工作关系
组织各专业按照建设部部颁标准要求,开展专业设计工作,及时准确地按规定时间互提
职 设计资料
责
工作 在设计过程中适时召开会议,疏通专业之间矛盾
三
任务 调整作业计划,保证工程总体设计进度和设计质量
组织专业负责人进行专业之间地图纸会审,对专业之间发生地技术问题,提供地互提条
件进行双专业核对
职 职责表述: 负责编制各阶段设计确认地图纸、资料
责
四 工作 报甲方批准地初设资料
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任务
报上级主管部门批准地初设资料
职责表述: 组织各专业提供施工服务
职
责 组织各专业负责人进行现场施工图交底
工作
五
任务
组织各专业负责人配合设计施工和竣工验收
职责表述: 组织设计人员按照甲方地合理要求对设计文件进行更改
职
责 工作 对于甲方提出地设计更改,由工程主持人转交相关专业负责人,由设计人对设计文件进
六 任务 行更改
职责表述: 负责办理工程设计图纸、资料地归档
职
责
工作 整理电子资料,交给技术部予以归档
七
任务
整理图纸、质量记录资料,交给技术部予以归档
职 职责表述: 对各专业负责人地工作进行考核
责
工作
八 对各专业负责人地工作成果进行考核、评价
任务
权力:
对所属人员地选择权
对工程设计进度地监督、检查权
对工程设计中各专业之间地协调权
工作协作关系:
内部协调关系 工程经理、各专业负责人
外部协调关系 甲方 .施工方 .各建设审批单位
任职资格 :
教育水平 本科以上学历
专业 建筑专业
培训
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