- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件工程导论期末考试试卷
一.选择
1、瀑布模型把软件生命周期划分为八个阶段:问题的定义、可行性研究、软件
需求分析、系统总体设计、详细设计、编码、测试和运行、维护。八个阶段又可
归纳为三个大的阶段:计划阶段、开发阶段和 ( C) 。
A、详细计划 B 、可行性分析
C、 运行阶段 D 、 测试与排错
2、从结构化的瀑布模型看,在它的生命周期中的八个阶段中,下面的几个选项
中哪个环节出错,对软件的影响最大 (C ) 。
A、详细设计阶段 B 、概要设计阶段
C、 需求分析阶段 D 、 测试和运行阶段
3、在结构化的瀑布模型中,哪一个阶段定义的标准将成为软件测试中的系统测
试阶段的目标 (A ) 。
A、 需求分析阶段 B 、 详细设计阶段
C、 概要设计阶段 D 、 可行性研究阶段
4 、软件工程的出现主要是由于 (C ) 。
A. 程序设计方法学的影响 B. 其它工程科学的影响
C. 软件危机的出现 D. 计算机的发展
5、软件工程方法学的目的是:使软件生产规范化和工程化,而软件工程方法得
以实施的主要保证是 (C )
A、 硬件环境 B 、软件开发的环境
C、软件开发工具和软件开发的环境 D 、 开发人员的素质
6、软件开发常使用的两种基本方法是结构化和原型化方法,在实际的应用中,
它们之间的关系表现为 ( B)
A、 相互排斥 B 、 相互补充
C、 独立使用 D 、 交替使用
7、UML是软件开发中的一个重要工具,它主要应用于哪种软件开发方法 (C )
A、基于瀑布模型的结构化方法 B 、基于需求动态定义的原型化方法
C、基于对象的面向对象的方法 D 、基于数据的数据流开发方法
8、在下面的软件开发方法中, 哪一个对软件设计和开发人员的开发要求最高 (B )
A、结构化方法 B 、原型化方法 C 、面向对象的方法 D 、控制流方法
9、结构化分析方法是一种预先严格定义需求的方法,它在实施时强调的是分析
对象的 (B )
A、控制流 B 、数据流 C 、程序流 D 、指令流
10、软件开发的结构化生命周期方法将软件生命周期划分成 (A )
A、 计划阶段、开发阶段、运行阶段 B 、 计划阶段、编程阶段、测试阶段
C、 总体设计、详细设计、编程调试 D 、需求分析、功能定义、系统设计
11、软件开发中常采用的结构化生命周期方法,由于其特征而一般称其为 (A )
A、 瀑布模型 B 、 对象模型 C 、 螺旋模型 D 、 层次模型
12、软件开发的瀑布模型,一般都将开发过程划分为:分析、设计、编码和测试
等阶段,一般认为可能占用人员最多的阶段是 ( C)
A、 分析阶段 B 、 设计阶段 C 、 编码阶段 D 、 测试阶段
二 . 填空
21 .系统流程图是描述物理模型的传统工具,用图形符号表示系统中各个元素
表达了系统中各种元素之间的 ( 信息流动 ) 情况。
[ 解读 ] 系统流程图是描述物理系统的传统工具, 用图形符号表示系统中
的各个元素,如人工处理、数据处理、数据库、文件、设备等,表达了元素之间
的信息流动的情况。
22 .成本效益分析的目的是从 ( 经济 ) 角度评价开发一个工程是否可行。
[ 解读 ] 成本效益分析首先是估算将要开发的系统的开发成本,
然后与可能取得的效益进行比较和权衡, 其目的是从经济角度评价开发一个新的
软件工程是否可行。
23 .自顶向下结合的渐增式测试法,在组合模块时有两种组合策略:深度优先
策略和 ( 宽度优先策略
文档评论(0)