某某公司考核体系的实施方案.docxVIP

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  • 2020-06-21 发布于广东
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青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案 青岛乾坤木业有限公司 考评体系设计方案 北大纵横管理咨询有限责任公司 \x 年O月 年O月 北大纵横管理咨询有限责任公司 \x 年O月 年O月 目录 \o 1-3 \h \z第一篇 管理办法1 第一章总则1 第二章 考评方法2 第三章月度考评8 第四章年度考评10 第五章申诉及其处理12 第六章附则一五 第二篇 实施细则16 第七章具体实施办法和考评评分表设计16 一、高层管理人员16 二、高层管理人员助理21 三、部门部长26 四、一般员工33 五、管理人员职业素质考评实施办法37 六、单项任务绩效考核细则39 第八章考评评分表填表说明40 第九章 部门考评41 第三篇附件45 附件一:员工态度考评指标评定表45 附件二:员工能力考评指标评定表46 附件三:周边绩效考评指标评定表51 附件四:管理绩效考评指标评定表52 附件五:个人职业素质考评指标评定表53 附件六:部门周边绩效考评关系表54 附件七:各部门周边绩效考核权重表55 附件八:部长周边绩效考评评分表(月度)56 第一篇 管理办法 第一章总则 为提高青岛乾坤木业有限公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。 适用范围 本办法适用于公司所有正式员工。

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