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- 2020-06-21 发布于广东
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青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案
青岛乾坤木业有限公司
考评体系设计方案
北大纵横管理咨询有限责任公司 \x 年O月 年O月
北大纵横管理咨询有限责任公司
\x 年O月 年O月
目录
\o 1-3 \h \z第一篇 管理办法1
第一章总则1
第二章 考评方法2
第三章月度考评8
第四章年度考评10
第五章申诉及其处理12
第六章附则一五
第二篇 实施细则16
第七章具体实施办法和考评评分表设计16
一、高层管理人员16
二、高层管理人员助理21
三、部门部长26
四、一般员工33
五、管理人员职业素质考评实施办法37
六、单项任务绩效考核细则39
第八章考评评分表填表说明40
第九章 部门考评41
第三篇附件45
附件一:员工态度考评指标评定表45
附件二:员工能力考评指标评定表46
附件三:周边绩效考评指标评定表51
附件四:管理绩效考评指标评定表52
附件五:个人职业素质考评指标评定表53
附件六:部门周边绩效考评关系表54
附件七:各部门周边绩效考核权重表55
附件八:部长周边绩效考评评分表(月度)56
第一篇 管理办法
第一章总则
为提高青岛乾坤木业有限公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。
适用范围
本办法适用于公司所有正式员工。
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