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(房地产管理)新疆金翔房地产开发有限公司定稿版.pdf

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(房地产管理)新疆金翔房地 产开发有限公司定稿版 新疆金翔房地产开发有限公司 工 程 部 管 理 制 度 目 录 第一 工作制度及岗位设置 第二 工程施工技术、质量管理 第三 签 证 管 理 第四 工程技术档案管理 第五 电脑使用管理 第六 部门及各类人员岗位职责 编 写 说 明 1 、本管理制度所包含的任何条文和条款,由公司工程部负责解释。 2 、本管理制度已经批准下发,即为本部门最高行动准则,所属员工必 须严格遵守执行。 3 、本管理制度在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、 增删管理制度中相关条款的,由工程部领导批准后统一进行修正。 4 、本管理制度作为内部文件其所有者新疆金翔地产开发有限公司,任 何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。 新疆金翔房地产开发有限公司工程部管理制度 总 则 工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、 质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前 期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场 唯一的组织协调机构。 第一 工作制度及岗位设置 一、工作时间 (一)公司上班时间 冬季为周一至周六的 10:00—19:30 每天中午 14:00—15:30 为午餐和 休息时间.夏季为周一至周六的 9 :30-20 :00 每天中午 13:30—16:00 为午 餐和休息时间. (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按公司规定执行。 (三)法定节假日办公室须安排人员值班。 二、考 勤 (一)综合办指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。 (二)综合办对员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交 部门经理审核签字后于每月 2 日前报财务部,员工工资将按实际出勤天数 发放。 (三)考勤统计是本部对员工考核及工资发放的重要依据,有特殊情 况不能参加考勤必须有病假条或事假条,否则按综合办考勤管理办法扣减 工资。 (四)本部员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。 (五)本部员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关 的事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。 三、请销假 (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。具 体要求按公司综合办公室规定执行。 (二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外 出工作,应及时通告主管领导。 四、着装、礼仪、礼节 (一)员工到相关部门办理业务时应着工装,做到服装整洁、举止端 庄、精神饱满。 (二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。 (三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声 喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。 五、环境卫生、安全保卫 (一)本部门负责本办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要 摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干 净。 (二)员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题发现后及时汇报、 果断处理。 六、各种办公设备的使用 (一)电脑、打印机、本部员工因工作需要可以使用,但必须注意节约。 (二)电话是联系工作的重要工具,禁止利用办公室电话办私事、

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