初创企业经营实训共89页资料.ppt

创业基础课程系列 总部财务报表 —— 资产负债表、利润表、现金流量表 创业基础课程系列 创业基础课程系列 请做出你的决策 ! 创业基础课程系列 创业基础课程系列 成功开店了吗？ 创业基础课程系列 经营中要考虑以下几点： 参照你的企业构想，把该做的工作列出来。（岗位） 明确哪些工作自己做不了。（能力） 雇人来做这些工作，要详细说明所要技能和其他要求。 决定完成每项工作需要的人数。 创业基础课程系列 人员管理 人员管理有两个重要环节——人员规划和薪酬。 人员规划 ： 人力资源规划要根据业务的需要做出决定。 人力资源不足时，要考虑通过招聘补充人员； 反之，要考虑解聘人员。 创业基础课程系列 人员管理 薪酬： 薪酬对于招聘和人才队伍的稳定性来说都是相当 重要的。 创业基础课程系列 生产加工 追求最低的生产成本和较高的产品质量。 生产计划： 生产计划的决策能不能实现就看产能是否满足要求，即生产计划 不能超过生产能力。 产能取决于两个方面：制造工人的数量和原材料的数量。 原材料的采购和制造工人的配备分别需要供应部门和人力资源部门相互配合。 生产计