2020企业管理之怎样打造团队凝聚力主题讲座ppt.pptxVIP

;;;;从这个古老的寓言中人们可以得到何启示呢?;T ——Together ：一起 E ——Everyone ：每个人 A —— Achieves ：收获 M —— More ：更多 ;群体;;; 组织能否成功取决于团队的整体业绩，而不是某个人的能力。 一个卓越的团队不是天然形成的，而是在组织发展过程中由团队领导者和团队成员共同努力，逐步打造出来的。;;明确订出Team的目的及目标;;;;不断学习，不断提升，成梯队地培养人才。;;与上司的相处之道;;;▲ 透明：有话当面说，不要在背后议论。 ▲ 事实：以事实为依据，不要妄加揣测。 ▲ 能力：至少拥有一项拿得出手的专业技能。 ▲ 品格：诚恳做人，实在做事。 ▲ 协助：尽可能帮助别人，就是尽可能帮助 自己。助人达已，助人为乐！;彼此尊重，从自己先做起。 易地而处，站在彼的立场。 平等互惠，不让对方吃亏。 了解情况，选用合适方式。 依据情报，把握适当时机。 如有误会，诚心化解障碍。 知己知彼，创造良好形象。;;认为下属应该做好 习惯于单向沟通 天天沟通、事事沟通，效率低 将沟通多少与关系远近相联系 ;多说实话，少说大话 不急着说，先听听看 不说长短，免伤和气 广开言路，接纳意见 部属有错，私下规劝 态度和蔼，语气亲切 若有过失，过后不记;有效沟通并不一定意味着双方取得了完全一致;;;;;;;怎样打造团队凝聚力