广东美的制冷设备有限公司“驱动”QC小组.pdfVIP

1 降低激光雕刻铭牌不良下线率 驱动 QC 小组 广东美的制冷设备有限公司 2 目录 一、小组简介3 二、活动计划4 三、选题原因5 四、现状调查6 五、目标设定7 六、原因分析8 七、确定要因9 要因确认一：激光雕刻有气化粉尘 9 要因确认二：面框水平无定位点 10 要因确认三：面框防护不规范 11 要因确认四：Q 脉冲宽度参数小 13 要因确认五：激光雕刻速度参数大 14 要因确认六：员工培训不足 14 八、制定对策 16 九、对策实施 19 对策一:设计一种防粉尘的 QEP 工装 19 对策二: 规范 Q 脉冲宽度参数值范围21 对策三:规范激光雕刻速度参数值范围 21 十、效果检查 24 十一、巩固措施 25 十二、总结与下一步计划 27 3 一、小组简介 美的集团家用空调事业部驱动 QC 小组成立于 2015 年 3 月，由工艺、品质、 班组管理骨干等人员组成，共有组员 6 人，他年轻、富有活力；他敢于挑战、富 有创造力；“不抛弃、不放弃”一直是他们工作上的座右铭。小组团队成员见表 1。 表 1 小组简介表 小组名称 课题类型 成立时间 小组总人数 注册编号 驱动 QC 小组 现场型 15 年 3 月 5 人 QC （W 总 2 ）-001-2017 小组成员分工 工作 TQM 培训 公司职 姓 名 性别 小组职务 活动承担 年限 时间 务 1、对小组改善活动的有效性负责；2、 阮厚武 男 3 20h 工艺 组长 工作协调、任务安排、统筹规划；3、 项目组织、原因分析与对策制定； 程卫兰 女 5 20h 品质 组员 对策实施与改善 陈金辉 男 3 20h 工艺 组员 改善措施验证与方案实施 1、数据信息的收集；2、改善方案实 刘刚 男 2 20h 工艺 组员 施有效性监控；3、改善效果验证； 杨开强 男 5 20h 班长 组员 对策实施与效果验证。 陈攀 男 6 20h 成本 组员 对策实施与效果验证。 相关知识介绍: 激光雕刻技术是利用数控技术为基础，激光为加工媒介；加工材料在激光雕 刻照射下瞬间的熔化和气化的物理变性，能使激光雕刻达到加工的目的。 4 图 1 激光雕刻铭牌生产加工工序：