男装服装搭配培训总结.docxVIP

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男装服装搭配培训总结 导语:工作总结,顾名思义,就是对所做工作进行总体 归纳和全面概括的具体结论。它不仅是对各项工作的具体做 法、进展情况、 取得经验进行总结, 更是对工作中存在问题、 不足及下一年工作安排的概括。 为期 3 个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近 了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认 识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。现在我就 对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习 单位: 实习单位性质:福建七匹狼实业股份有限公司属私营 实体。创建于 XX 年 7 月,其前身福建七匹狼制衣实业有限 公司成立于 1990 年 6 月。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标 准设计和建造,可年产各类服装 200 余万件。集团固定资产: 8。5亿元。员工 3800余人。目前已拥有 1000 多家专卖店 (厅, 柜)该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 实习单位经营状况:经济效益良好,在福建同行业居 龙头地位,是福建服装企业唯一上市企业。从 95 年起,公 司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占 有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟, 酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 系列而著名,主要为男仕茄克,西装, T 恤,领带,袜,皮 鞋等系列产品,其中又以七匹狼茄克衫最为著名,素有“茄 克之王”美誉。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 实习单位的主要生产或业务流程: 公司销售模式为自产自销。公司拥有,上海,日本三地 优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款 式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料 统一裁出, 交由生产车间大量生产, 货品亲自由各店长选购, 由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外 单,全部出口。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 专卖店流程:营业前准备——换工作服,佩带工牌,检 查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会—— 营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客— —迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品—— 核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其 他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核— —环境卫生——例会组织——环境清场该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 实习单位的经营管理特点与利弊 集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开 发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环 境; 注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提 高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激 励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度 地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契 合。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 利弊 利:品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富 优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进 优势,客服优势。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 弊:一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装 企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱, 造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。 二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的 销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产 能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提 高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营 活动,这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群 体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为 20— 55 岁,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 其中以 30— 40 岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。 我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服 饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找 新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势,开设一些有特 色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭 配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己作 主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群 体,也更有利于宣传自己的品牌形象。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1. 培训及参观公司总部和工厂 最初,我们参观了公司总部和工厂,七匹狼高级休闲服 工业园占地面积达 11 万多平方米,是集服装开发生产,仓 储物流,商务信息,休闲生活为一体的园林式工业园区,为 中国境内一流的男装休闲服饰生

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