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（安全生产）、项目各级安 全生产责任制 1-01 安徽省隆峰建设工程有限 X 公司 安全管理资料 施工单位：安徽省隆峰建设工程有限 X 公司 工程名称：华地·翡翠蓝湾(和园)壹期、二期项目 资料类别：安全生产责任制： 各级安全生产责任制 目录 一、项目经理安全生产责任制 二、生产经理安全生产责任制 三、技术总工安全生产责任制 四、专职安全员安全生产责任制 五、技术员安全生产责任制 六、质检员安全生产责任制 七、工长安全生产责任制 八、材料员安全生产责任制 九、测量员安全生产责任制 十、资料员安全生产责任制 十壹、专业电工安全生产责任制 十二、库管安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 1 、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令，落实安全生产 方针、政策、法规以及本 X 公司的安全生产规章制度，贯彻 落实上级和本单位的各项劳动保护、对所管的工程项目的安 全生产负直接责任。 2 、结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目 工程各项安全生产管理办法，或提出要求，且监督其实施； 认真贯彻 “安全第壹、预防为主、综合治理”的方针，按规 定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济 承包中必须包括安全生产，做到讲效益讲安全，抓生产首先 必须抓安全。 3 、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本 着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的 管理体制和人员，且明确各业务承包人的安全责任和考核指 标，支持、指导安全管理人员工作。 4 、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有 关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育， 要对外包工队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。 5 、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（施工方 案）中的施工安全技术措施，建立统壹规格的五牌壹图，现 场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。组织落实施 工组织设计中安全技术措施，组织且监督项目工程施工中安 全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6 、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周 壹次安全活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现 场的安全管理，认真自查事故隐患，确保施工全过程安全生 产。 7 、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工 生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出 的安全生产和管理方面的问题，要及时按照三定原则(定时、 定人、定措施)予以解决。 8 、每月要按照JGJ59-2011 要求组织俩次安全检查。制 止违章指挥、违章作业，认真消除事故隐患。定期研究分析 工程项目施工中存在的不安全隐患，提出整改措施，且组织 实施。 9 、组织班组学习安全操作规程和X 公司有关安全生产的 各项规定，对工人进行安全技术和安全纪律教育，教育工人 正确使用防护用品，不违章作业，且检查执行情况，对新工 人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育 工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品、负责检 查各工种作业人员是否有持证上岗。 10 、组织文明施工（生产）开展创文明安全工地活动， 机械排列整齐，“十字”作业好，“五牌壹图”布置整齐，经 常保持施工现场道路畅通，材料堆放整齐合理，做到安全文 明生产。 11 、坚持安全生产值班制度，督促检查安全值班员值班 情况和记录情况。 12 、对工地安装的机械设备如塔吊、电梯等垂直运输机 械、电源线路安全防护装置、安全网挂设和架子工程都需要 验收合格后方可使用，木工棚、易燃易爆物品、仓库等要有 防火措施。 13 、特殊专项项目等作业都要编制单项安全技术方案， 经审批后才能开工。 14 、发生工伤事故、未遂事故要立即上报，且组织抢救 工作，保护好现场，组织配合事故的调查，认真落实制定防 范措施，吸取事故教训。 责任人（签字）： 日期： 执行经理安全生产责任制 1 、在项目经理的领导下，在生产管理过程中对职工的劳动保 护用品和安全生产的组织、管理、指挥、协调负具体责任。 2 、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 3 、定期向企业职工代表汇报安