宝顺安 完善内部管理_制度规范_工作范文_实用文档.docx

宝顺安 完善内部管理---内部稽查 宝顺安作为特种劳动防护的生产企业，深知特种劳动产品是使用者的最后一道防线，在安全性上不容有失。宝顺安打造绝对安全的理念，大力推广100%的呼吸防护，旨在帮助更多劳动者远离呼吸类疾病。为了更好地服务用户，让用户能够放心的使用上呼吸100%防护的产品。在公司副总经理赵亚洲的带领下宝顺安实施了全面的内部稽查活动。此次稽查的内容包括：合格供应商管理、制成质量控制、质量记录管理、仓储出库入库精细管理、日常管理等所有公司流转环节，确保企业正常运转和保证产品质量达到100%防护的要求。 此次稽查活动在一下几个方面起到了重要的作用： 一、质保量按期交付 主要体现在供应商的选择与管理。宝顺安对供应链节点的选择无论从规模、产品质量、服务态度等方面都经过严格筛选，严格控制，严格管理，保证供应交付期，从而确保宝顺安的生产，库存，销售等一系列环节有序进行。严格审核合格供应商名录，保证可以保质保量按期交付。 二、确保产品质量合格 主要体现在制成质量的严格把控。宝顺安加强对生产工艺流程的严格把控，每一道工序有相应生产、检验记录以及生产流程控制表，杜绝不合格品流入下一道工序，层层把关直到产品的最后一道工序完成。 三、进一步完善仓储管理 主要体现在仓储库存的精细管理。进一步完善仓储管理制度，每种零件、包装物、成品都按照品类、型号，分门别类摆放，大到进口原料，小到零件贴纸，出入有账，存放环境的湿度温度适宜，不浪费不敷衍。宝顺安严格执行安全库存指标，确保给用户及时供应，不断货不拖延。 四、出厂时再次检验，确保优质商品 每一批商品生产完成采取商品抽样检验的方法进行入库检验，并填写相应的成品入库检验报告，确保合格入库，商品销售出库时进行出厂检验，将出厂检验报告一并发送至用户手中。每个批次经过至少两次抽检，保证产品质量。宝顺安承诺提供一流的品质和优质的服务。 宝顺安在对自身不断提高要求，不断前进，不断突破的路上从未停下脚步。从合格供应商管理、产品制成品质控制、仓储出库入库精细管理到质量记录管理、客户满意度管理等严格遵循ISO9000质量管理体系执行的同时，对员工定岗定位管理，员工忠于职守。 质量是宝顺安的立足之本，宝顺安在质量上精益求精，从供应商的筛选到产品出厂检验，每一个环节都要求做到最好。宝顺安坚信只有坚持严格的质量管理体系，才会有生产出一流的产品，才会帮助更多人免受呼吸疾病之苦。宝顺安邀请社会各界监督宝顺安的产品品质并见证宝顺安的发展。 宝顺安——只为呼吸更健康！